
創(chuàng)業(yè)之前需要具備什么條件,創(chuàng)業(yè)是在現(xiàn)代化高速發(fā)展的社會(huì)里產(chǎn)生的一個(gè)名詞,隨著創(chuàng)業(yè)成功的故事越來(lái)越多,一些懷揣夢(mèng)想的年輕人也紛紛加入其中,不想幫別人打工,下面分享創(chuàng)業(yè)之前需要具備什么條件。
條件一、市場(chǎng)洞察力
想做一個(gè)商人,就必須具有敏銳的市場(chǎng)洞察力才能發(fā)現(xiàn)商機(jī)所在。如果盲目跟風(fēng),追隨潮流創(chuàng)業(yè),到時(shí)可能落到慘敗的下場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)之前,你應(yīng)該去考察市場(chǎng),分析市場(chǎng)近年來(lái)的走勢(shì),分析該行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,與未來(lái)的走勢(shì),從中去尋找商機(jī)。所以,創(chuàng)業(yè)者,要具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力。
條件二、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),不要幻想自己一個(gè)人能行。你更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),哪怕你們是兩個(gè)人都是可以的。兩人商量,總比一個(gè)人決定來(lái)得好。萬(wàn)事開(kāi)頭難,創(chuàng)業(yè)初期是比較艱難,事情也比較多的.,你需要籌備運(yùn)營(yíng),還要去跑市場(chǎng),找客戶。真不是一個(gè)人能干得來(lái)的。所以,還是找些志同道合的同伴一起創(chuàng)業(yè),相互扶持吧!
條件三、技術(shù)和興趣
一般大學(xué)生想創(chuàng)業(yè),可以從自己的興趣愛(ài)好入手,因?yàn)橹挥凶约焊信d趣的事情,你才會(huì)有所了解,在這個(gè)基礎(chǔ)上你才可能會(huì)發(fā)現(xiàn)同類市場(chǎng)的缺陷,才能挖掘客戶的潛在需求,其次,創(chuàng)業(yè)之前,你要先考慮自己有沒(méi)有該行業(yè)的資源,
你是否掌握該行業(yè)的技術(shù)?比如,你想自己開(kāi)間咖啡館,那么你要想想自己是否會(huì)做咖啡呢?你的技術(shù)到位了沒(méi)有。如果是技術(shù)到位了,但是這些東西都是市場(chǎng)已經(jīng)普遍有的,那么就要求你會(huì)對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新了,只有擁有了自己的品牌特色,才能再市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
條件四、個(gè)人能力
你是如何評(píng)價(jià)自己的?想創(chuàng)業(yè),自身的能力如何呢?你除了要具備該行業(yè)的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)外,你還需要具備營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、理財(cái)、溝通、管理等方面的能力。我有個(gè)朋友,大學(xué)畢業(yè)后,她自己開(kāi)間花藝工作室。而在我印象里,她是一個(gè)對(duì)運(yùn)營(yíng)、理財(cái)方面都不太懂的人,
那她是怎么運(yùn)營(yíng)她的工作室的呢?她告訴我,她只會(huì)插花,她說(shuō)市場(chǎng)上任何造型她都掌握了,但是運(yùn)營(yíng)管理方面,什么都不懂,是她另外一個(gè)合伙人在打理的,她只負(fù)責(zé)接單。創(chuàng)業(yè)需要你具備較強(qiáng)的個(gè)人綜合能力。所以,如果你本身就不具備這些條件,要么找個(gè)合伙人分?jǐn)偸聞?wù),要么先去了解去學(xué)習(xí),要么放棄創(chuàng)業(yè)。
條件五、資金的準(zhǔn)備
作為一個(gè)大學(xué)生,基本上是沒(méi)有什么錢的,一個(gè)字“窮”。就有些學(xué)生平時(shí)回去兼職,那也是杯水車薪。創(chuàng)業(yè)需要大量的資金。就算是開(kāi)一個(gè)小小的攤位店面,少說(shuō)也得5-10W。而作為大學(xué)生,還處在想家里伸手要錢的階段。那么資金該從哪里來(lái)呢?
大學(xué)生要開(kāi)拓思路,多渠道融資,比如:高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)基金、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工商貸款優(yōu)惠政策等等。貸款的同時(shí),你也要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。所以,在獲取資金前,首先得明白自己需要多少資金,如何獲得資金,需要承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)。
一、頑強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神
中國(guó)著名企業(yè)家馬云講過(guò),對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。困難不能躲避,不能讓別人替你去扛,任何困難都必須自己去面對(duì)。
創(chuàng)業(yè)者任何時(shí)候都要勇往直前,而且要不斷創(chuàng)新和突破,直到找到一個(gè)方向?yàn)橹?。跌倒了爬起?lái),又跌倒再爬起來(lái),如果說(shuō)有成功的希望,就是我們始終沒(méi)有放棄”
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家杰出代表任正非先生,創(chuàng)業(yè)時(shí)是一個(gè)43歲的中年男人,在經(jīng)營(yíng)中被騙了200萬(wàn),被公司除名,背負(fù)200萬(wàn)債務(wù)。他一個(gè)人在沒(méi)有資本、沒(méi)有人脈、沒(méi)有資源、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有管理的狀態(tài)下成立了華為公司。
任正非在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中24小時(shí)吃住在公司,累了就打地鋪睡一會(huì)是常有的事。華為在成長(zhǎng)的過(guò)程中并不是風(fēng)景美好的坦途,而是面對(duì)一系列坎坷困窘。從最初創(chuàng)業(yè)就是為了有口飯吃,用2萬(wàn)元起家,經(jīng)過(guò)27年的艱苦奮斗,做到世界第一,
早在2016年的時(shí)候華為的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了5200億人民幣,其中有65%來(lái)自海外市場(chǎng)。如果任正非沒(méi)有艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,沒(méi)有狹路相逢勇者勝的軍人氣概,沒(méi)有遇到困難迎刃而上的拼搏精神就不會(huì)有今天輝煌的成果。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定存在壓力和困難,重要的是你能不能以一顆堅(jiān)強(qiáng)的心去面對(duì)。只有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,能夠克服困難的人,才有資格品嘗勝利的自豪和快樂(lè)!
二、熱愛(ài)學(xué)習(xí)
每個(gè)領(lǐng)域都有自己的專業(yè)知識(shí),只有學(xué)習(xí)和掌握了對(duì)口的`知識(shí)才能在這個(gè)領(lǐng)域有所建樹(shù)。創(chuàng)業(yè)也不例外,創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)和其他專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域不同,創(chuàng)業(yè)知識(shí)是一個(gè)全方面的知識(shí)體系,選項(xiàng)目、公司性質(zhì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷知識(shí)、管理知識(shí)、財(cái)稅知識(shí)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、公司戰(zhàn)略規(guī)劃等等,都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
這些創(chuàng)業(yè)知識(shí)我們會(huì)后續(xù)不斷更新,逐漸給大家詳細(xì)講述。創(chuàng)業(yè)者就是一個(gè)公司的責(zé)任人,是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的執(zhí)行者,是員工培訓(xùn)的講師,是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中各種問(wèn)題的協(xié)調(diào)員,是公司效益分析的分析師。無(wú)論是哪個(gè)方面都足以讓我們投入大量的時(shí)間去學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)最應(yīng)該具備的條件,如果你不是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,那么創(chuàng)業(yè)的失敗率非常大,創(chuàng)業(yè)對(duì)你來(lái)說(shuō)就是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事情;如果不善于學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足的話,遇到創(chuàng)業(yè)問(wèn)題就找不到正確的處理方法,終究會(huì)功虧一簣。無(wú)論你現(xiàn)在是準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),還是正在創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)都是創(chuàng)業(yè)者必須要去做的一件事。
三、有賺錢的經(jīng)驗(yàn)
我建議每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前先儲(chǔ)備一下賺錢的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)前先選擇給別人打工,雖然工資不高,但這卻是一個(gè)成本最低的學(xué)習(xí)方式,一邊為老板賺錢,一邊給自己賺經(jīng)驗(yàn)。
在一個(gè)小村莊里有個(gè)醫(yī)術(shù)高明的中醫(yī),被人們尊稱為“神醫(yī)”,他有三個(gè)兒子,神醫(yī)將畢生所學(xué)的醫(yī)術(shù)知識(shí)都傳給了兒子們。三個(gè)兒子把理論知識(shí)了然于心,都能牢記病理知識(shí)。當(dāng)神醫(yī)老了,沒(méi)有力氣再給人看病,就叫三個(gè)兒子去給病人治病,
可是來(lái)看病的人怎么也不肯讓他的兒子給自己看病,神醫(yī)百思不得其解,難道真的是孩子資質(zhì)平庸嗎?一位經(jīng)常來(lái)看病的人點(diǎn)破了神醫(yī):“那是因?yàn)樗麄儚膩?lái)都沒(méi)有把過(guò)脈??!不管你的醫(yī)術(shù)多么高明,你的兒子們學(xué)的只是理論而已,人們?cè)趺纯赡芊判淖屗麄儊?lái)診治呢?”
這個(gè)故事告訴我們,無(wú)論你具備多么全面的專業(yè)知識(shí),沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的話不要輕易嘗試創(chuàng)業(yè)。從來(lái)沒(méi)有過(guò)賺錢的經(jīng)驗(yàn),就想認(rèn)為自己能賺到錢,結(jié)果則可能會(huì)失敗。
四、創(chuàng)新的能力
在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中,任何時(shí)候都要想著創(chuàng)新,無(wú)論是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新都會(huì)讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)業(yè)者要通過(guò)多看,多學(xué)來(lái)達(dá)到創(chuàng)新的目的。
20世紀(jì)50年代初期,美國(guó)的勞拉·阿什雷創(chuàng)立了阿什雷公司,主要業(yè)務(wù)是生成女性裝飾品,設(shè)計(jì)新穎的產(chǎn)品喚起了美國(guó)女性的浪漫情懷,產(chǎn)品很受歡迎。尤其是在20世紀(jì)70年代人們普遍懷舊的情結(jié)下,公司通過(guò)懷舊產(chǎn)品的推出,很快由一家小作坊變成了擁有50家專賣店的大公司,勞拉·阿什雷也成為國(guó)際知名品牌。
勞拉·阿什雷去世以后,她的丈夫伯納德接手公司,沿著勞拉所設(shè)立的經(jīng)營(yíng)方向,按照原來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式、框架和制度規(guī)范繼續(xù)發(fā)展公司業(yè)務(wù),然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多的女性開(kāi)始走出家庭選擇工作,市場(chǎng)逐漸流行起職業(yè)飾物,因此女性裝飾行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。伴隨著關(guān)稅壁壘的逐漸瓦解,精品店大多都把生產(chǎn)基地設(shè)到海外以降低成本,
或者將生成外包。但伯納德卻相反,該公司依然繼續(xù)沿用過(guò)去的老路,仍然生產(chǎn)這樣式陳舊的老飾品,并且成本很高,由此公司的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸衰落。
這個(gè)故事告訴我們無(wú)論過(guò)去多么輝煌,一旦失去創(chuàng)新能力,就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
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