領(lǐng)導(dǎo)試探你的征兆，在工作中，如果你看到領(lǐng)導(dǎo)者做出這些行動(dòng)，暗示著你的領(lǐng)導(dǎo)正在考驗(yàn)試探你，在這種情況下，我們需要了解領(lǐng)導(dǎo)者為何采取這些行動(dòng)，下面一起來看看領(lǐng)導(dǎo)試探你的征兆。

　　領(lǐng)導(dǎo)試探你的征兆1

1、總喜歡給你找難題。

很多人遇到這種情況，心里面充滿著排斥，覺得領(lǐng)導(dǎo)在故意找自己的麻煩，孰不知領(lǐng)導(dǎo)正在通過這樣的方式，看你的潛質(zhì)到底如何，領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個(gè)人之前，一定會(huì)給他出一些難題的，明白了領(lǐng)導(dǎo)的這一層目的，就要確保自己不在這些事情上犯錯(cuò)誤。

2、發(fā)言時(shí)總點(diǎn)到你。

很多人臉通紅，本來自己不愛表達(dá)，在關(guān)鍵的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)總是找自己發(fā)言，大家要理解領(lǐng)導(dǎo)這樣做的目的到底是為了什么，目的只有一個(gè)，歷練你一下臨場(chǎng)應(yīng)變的能力，同時(shí)也是對(duì)你的一種考驗(yàn)和試探。

3、讓你做與你現(xiàn)在工作無關(guān)的事。

很多人遇到這種情況，心里面那叫一個(gè)意見大，實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)這是故意的給你調(diào)整崗位，讓你適應(yīng)不同崗位的`工作，為提拔和重用做好充分的鋪墊，如果不理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，而把這個(gè)事情給搞砸了，實(shí)際上就是在毀了自己的前程，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)很多事情是不可能明確說出來的，他也有他的領(lǐng)導(dǎo)，他也有自己的紀(jì)律，他也要遵守公司的制度，如果你看不出領(lǐng)導(dǎo)背后的動(dòng)機(jī)，那可真的就是你的問題了。

4、不停的定期給你換工作崗位。

如果領(lǐng)導(dǎo)向你表達(dá)了這么一個(gè)信號(hào)，不停的給你換工作崗位，而且速度特別的快，這個(gè)崗位你還沒有適應(yīng)，馬上把你調(diào)到另外一個(gè)崗位上去，實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)快速的在驗(yàn)證你的適應(yīng)能力，如果能夠過了這一關(guān)，小編可以保證，過不了多久你就會(huì)被重用和提拔。

5、私底下的來往更頻繁。

領(lǐng)導(dǎo)之所以私底下和你頻繁的來往，實(shí)際上就是通過這種方式了解你這個(gè)人到底怎么樣？是改善和你的關(guān)系，越是頻繁，你越是做好充分的思想準(zhǔn)備，不要自己露了馬腳，甚至覺得和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好到一定程度了，還胡說八道，越是這種情況，越是要謹(jǐn)慎。

　　領(lǐng)導(dǎo)試探你的征兆2

在工作中，如果你看到領(lǐng)導(dǎo)者做出這些行動(dòng)，這實(shí)際上意味著領(lǐng)導(dǎo)正在審查你，但很多人并沒有關(guān)注，到最后只能選擇辭職。在工作中，我們需要了解領(lǐng)導(dǎo)者為何采取這些行動(dòng)，有什么是可以在自己的身上觀察到的，同時(shí)，必須采取合理的預(yù)防措施。

一、欲言又止

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與你談話時(shí)，他總是一副他想說點(diǎn)什么，但卻突然停止了，你一次又一次地追問，但領(lǐng)導(dǎo)還是什么都不說，這時(shí)，你需要注意了，因?yàn)榭赡苁穷I(lǐng)導(dǎo)在查視你但又怕被你發(fā)現(xiàn)，可能是遇到了什么困難和阻力，才會(huì)有這樣的異常的行為出現(xiàn)。

二、妨礙你的工作進(jìn)度

如果本應(yīng)該給你的資源卻一直沒有給你，總是用各種理由卡著。如果出現(xiàn)這種信號(hào)，那么你應(yīng)該注意緩和你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，同時(shí)，你不應(yīng)該把所有的精力都放在工作上，而應(yīng)該給他一種信任感和安全感。

三、反復(fù)回顧你的工作

如果領(lǐng)導(dǎo)總是一遍又一遍地審查你所做的工作，總是猶豫不決。當(dāng)這個(gè)信號(hào)出現(xiàn)時(shí)，這意味著他對(duì)你不信任，或者覺得你所做的工作存在著某種不確定性，那么你應(yīng)該做的是把自己目前的工作努力完成好，并且不輕易放棄。

四、過度關(guān)注你

對(duì)于你的工作，老板總是盡可能地問得詳細(xì)，因?yàn)檫@是老板了解你工作細(xì)節(jié)的`一個(gè)很好的辦法。對(duì)于這一過程，雖然會(huì)被問得很詳細(xì)，在某種程度上可能會(huì)違反原則，但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，這一步至關(guān)重要，因?yàn)檫@關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)看人是否準(zhǔn)確，用人是不是足夠得當(dāng)。所以有些事情看起來并沒有表面的簡(jiǎn)單，是需要經(jīng)過深思熟慮才能知道的。

五、對(duì)你賬非常謹(jǐn)慎

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你你的賬算得很清楚，這在大家看來也許是老板有點(diǎn)小氣，無論是削減成本還是對(duì)你采取行動(dòng)，這些情況都不會(huì)持久存在。你得確保你和你老板之間的矛盾都能一一地解決了，否則，矛盾會(huì)越積越深。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)有上述五項(xiàng)行動(dòng)，這表明領(lǐng)導(dǎo)正在檢討你。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有上述行為時(shí)，此時(shí)必須保持警惕，反省自己的言行，看自己是否有哪里做錯(cuò)了，是否有疏忽，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疏漏，不要等領(lǐng)導(dǎo)來告訴你，否則最終不會(huì)有好的結(jié)局。

　　領(lǐng)導(dǎo)試探你的征兆3

領(lǐng)導(dǎo)冷落你，有時(shí)是對(duì)你的無視，有時(shí)是對(duì)你的試探（考驗(yàn)）。如果你錯(cuò)把試探當(dāng)作無視，就會(huì)丟掉一次被重用的機(jī)會(huì)。

所以你應(yīng)該對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的冷落冷靜處理，別著急下結(jié)論。萬一是試探，你不就抓住機(jī)會(huì)，麻雀變鳳凰了嘛。這么好的事，你愿意錯(cuò)過？

那哪些冷落才是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的試探呢？記住這5個(gè)就行：

1、剛?cè)肼殨r(shí)的冷落

這種冷落持續(xù)的長(zhǎng)短，完全取決于你多久能干出領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。所以這表面上是冷落，其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你能力發(fā)揮效果的等待。

對(duì)你太熱情，會(huì)影響你的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)深知這樣對(duì)誰都不利，寧愿給你一點(diǎn)不舒服的假象，逼你快速發(fā)揮應(yīng)有的能力，到時(shí)候再熱情也不晚。

上來就熱情似火，你未必也會(huì)受得了。萬一受寵若驚影響了發(fā)揮，豈不是讓領(lǐng)導(dǎo)更失望？還不如冷落點(diǎn)，自己的壓力就會(huì)小一點(diǎn)。

別把這種冷落當(dāng)壓力，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你熱情前的試探，不把握好，那就真成了冷落了。聰明人會(huì)積極配合領(lǐng)導(dǎo)，快速做出出色的表現(xiàn)，迎合領(lǐng)導(dǎo)。

2、犯錯(cuò)誤時(shí)的冷落

這個(gè)時(shí)候不應(yīng)該是你抱怨的時(shí)候，而是趕緊想辦法解決錯(cuò)誤的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)冷落你，是給你改正的機(jī)會(huì)，他怎么可能對(duì)你的錯(cuò)誤不管不問呢？

領(lǐng)導(dǎo)就是想看看你解決麻煩的能力，故此才對(duì)你犯的錯(cuò)誤不指指點(diǎn)點(diǎn)。你要是主次不分，沒把精力用對(duì)地方，領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)姑息你。

你沒發(fā)現(xiàn)這種冷落都是短暫的嗎？領(lǐng)導(dǎo)留給你解決錯(cuò)誤的時(shí)間不會(huì)太久，你遲遲解決不了，領(lǐng)導(dǎo)就該出手禁止錯(cuò)誤蔓延，并對(duì)你進(jìn)行處罰。

所以重點(diǎn)不應(yīng)該放在冷落上，應(yīng)該放在如何快速解決錯(cuò)誤上，這才是你面對(duì)這種冷落該有的態(tài)度，這也正是聰明人的做法。

3、出成績(jī)時(shí)的冷落

你覺得你做出了成績(jī)，不應(yīng)該被領(lǐng)導(dǎo)冷落時(shí)卻被冷落了，只能說明一點(diǎn)，你的成績(jī)沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，或領(lǐng)導(dǎo)覺得你做出這樣的成績(jī)天經(jīng)地義。

因?yàn)檫@一點(diǎn)成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)勞師動(dòng)眾地對(duì)你熱情，不僅不符合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的要求，領(lǐng)導(dǎo)也害怕你為此驕傲再影響了工作。所以，冷落只是想讓你做的更好。

讓你說，最終結(jié)果的好壞，是你好了算，還是領(lǐng)導(dǎo)說了算？沒有因?yàn)樽龀龀煽?jī)被領(lǐng)導(dǎo)熱情對(duì)待，就說明你做的還欠火候，趕緊再添點(diǎn)柴吧。

就此埋怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的冷落，會(huì)影響你接下來的工作表現(xiàn)，更會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的判斷。職明人會(huì)查明原因再接再厲，迎頭趕上。

4、表態(tài)度時(shí)的冷落

尤其是大家在一起，需要表態(tài)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)故意冷落你，對(duì)你的意見沒有熱情，是為了演戲給別人看，免得被同事說你們狼狽為奸。

領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)為了你一個(gè)人的利益，得罪更多的員工。而會(huì)犧牲你的短期利益，照顧大多數(shù)的感受。所以這種冷落只是一種幌子。

你沒必要太放在心上，如果你還想被領(lǐng)導(dǎo)重視，就應(yīng)該熟知領(lǐng)導(dǎo)的策略。別關(guān)鍵時(shí)候需要你表現(xiàn)時(shí)，你卻掉了鏈子，那領(lǐng)導(dǎo)可真要冷落你了。

這是看你跟領(lǐng)導(dǎo)配合的功夫了，配合好了，就被認(rèn)可了，配合不好，別說會(huì)被冷落了，淘汰的可能都有，成事不足敗事有余的人，領(lǐng)導(dǎo)可不會(huì)留著。

5、拍馬屁時(shí)的冷落

你這邊都拍的熱情萬丈了，領(lǐng)導(dǎo)那邊還巋然不動(dòng)。這不是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡被拍，也不是你拍的技術(shù)不高明，而是領(lǐng)導(dǎo)不想讓你看到他真實(shí)的面目。

對(duì)這種冷落要心領(lǐng)神會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)給你解釋，更不會(huì)喜怒形于色。想知道自己拍的`有沒有效果，那只能在你求領(lǐng)導(dǎo)的事情上見分曉了。

你以為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的行為無動(dòng)于衷，故意冷落你，那你就可能浪費(fèi)掉一次被領(lǐng)導(dǎo)照顧的機(jī)會(huì)。沒有不喜歡被拍馬屁的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵要看你怎么拍。

更要看你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)的理解，職明人會(huì)持續(xù)拍一陣子，看領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的整體的反饋，然后再判斷自己的付出有沒有用。

別因?yàn)槟涿畹睦渎洌洼p率地覺得是領(lǐng)導(dǎo)在無視自己。你要學(xué)會(huì)看冷落背后的本質(zhì)是什么，萬一是領(lǐng)導(dǎo)的試探，到手的機(jī)會(huì)就不會(huì)被浪費(fèi)了。

起碼要記住以上5個(gè)冷落，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的試探，再在職場(chǎng)遇到時(shí)，你就不會(huì)錯(cuò)誤判斷領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的好意，做出更錯(cuò)誤的事情了。

你也可以成為聰明人，至少在判斷領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你冷落的事情上，只要能分辨出哪些是領(lǐng)導(dǎo)的無視，哪些是領(lǐng)導(dǎo)的試探，就目的達(dá)到了。