
領(lǐng)導(dǎo)想換掉你的前兆,在職場上,如果和領(lǐng)導(dǎo)沒搞好關(guān)系,或者無意中得罪了他,那么就可能被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化。而一旦被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化,距離你被開掉可能就不遠了。下面我們來了解領(lǐng)導(dǎo)想換掉你的前兆。
領(lǐng)導(dǎo)準備開掉你,局面不正常的表現(xiàn)
1、當領(lǐng)導(dǎo)準備開掉你,你和他之間的關(guān)系緊張之后,就會出現(xiàn)這樣一些林林總總的不同狀況:
你周圍的氣氛不對勁。你會感到好像和同事們變生分了,他們對待你都變得小心翼翼,和你說的話少多了,不再說一些稍微有點深度的話了,甚至對你躲躲閃閃。為什么是這樣?因為大家都在自保,就好比你已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)單列出來打上標記了。
2、重要的事情,一概和你無關(guān)了。回想從前,重要的事情一概都是有你的參與的,而如今,凡是重要的事情,一概和你無關(guān)了,你就好比被屏蔽在外的人一樣,你成了領(lǐng)導(dǎo)眼中的外人,成了團隊中可有可無,隨時可以揮揮手讓你走掉的人了。
3、會議與你無關(guān),任務(wù)與你無關(guān),方案與你無關(guān),重要的資料與你無關(guān),之前你看一些重要資料是毫無阻礙的,可是現(xiàn)在總有人擋著不讓你看,而理由總是顯得很不好開口一樣。
4、你可能靠邊站了,而且無事可做,和別人無話可說。領(lǐng)導(dǎo)不再安排你的工作,不再理會你的情緒,不再找你問東問西。
5、 你成了閑人,成了一個有意被忽視、有意被冷落的'人。你被打入了冷宮,好事從此與你無關(guān)了。
你當然會感到很尷尬,可是這種事兒怎么解決和面對?你心里真的沒底。
(如此冷落了你足足兩個月,然后有一天,領(lǐng)導(dǎo)傳話讓你過去,你喜滋滋地過去了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)卻說要給你調(diào)崗。顯然,之前冷落你的過程中,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),離開了你的確關(guān)系不大。
領(lǐng)導(dǎo)對你說話很好聽,說是需要鍛煉,需要找更能磨煉人的崗位,說雖然崗位有高有低,但是無非是工作嘛。
結(jié)果你得到的新崗位,卻是那種壓根就沒事可做、閑得無聊的工作,或者是那種瑣碎事忙得昏天黑地,但是很難有出頭之日的工作。
1、有些領(lǐng)導(dǎo)對你不感冒了,就會時常批評你的工作,甚至在大家開會時指名道姓批評你,說你這里也不對,那里也有問題;說你的工作這里沒做好,那里效果差。你明明知道他在吹毛求疵,在雞蛋里挑骨頭,在找你的茬兒,可是你找不到應(yīng)對的方法。
到了這種時候,你還按照以往的情況,見了領(lǐng)導(dǎo)的面,就主動向領(lǐng)導(dǎo)打招呼,可是你所看到的,往往就是領(lǐng)導(dǎo)那敷衍的語氣,板起來的面孔,以及冷漠的.眼神。
這種冷峻的神色,會令你感到很不舒服,好像自己和人家打招呼,是一種錯誤一樣。
2、我遇到過一種情況,就是領(lǐng)導(dǎo)重新制定了幾條規(guī)定,其中很明顯有幾條就是沖著我來的,就是瞅準了我的小問題而來的。他小題大做,無中生有,想靠這種小手段讓我明白,也讓大家明白,我已經(jīng)是不受歡迎的人了。所以你們大家就看著辦吧!
從那以后,我的生存空間就變得惡劣起來了!
3、于是,同事們開始“鄭重其事”地疏遠我。只要有我在,辦公室中就顯得很冷清,氣氛凝重,好像在里面開追悼會一般。可是只要我出去了,辦公室里就開始熱鬧起來了。好像我成了一個人見人煩的倒霉鬼一樣。
公司的工作群里,大家也不吭氣兒,一直都冷冷清清,只因為我在里面。
我知道,那些鳥人們早就背著我建了新群,他們在新群里做工作溝通而已。
遇到這些情況,該怎么處理呢?
(1)給領(lǐng)導(dǎo)認個錯,向領(lǐng)導(dǎo)請教該怎么改正
在當年,當領(lǐng)導(dǎo)有意孤立我的時候,我當然知道問題出在哪里。我們的副科長好心好意勸我去找領(lǐng)導(dǎo)(正科長)溝通一下,認個錯,讓領(lǐng)導(dǎo)別再計較了。
可是我這種犟脾氣是不可能認錯的,更何況我知道錯的是科長。于是乎,我就順利地靠邊站了,順利地被他在優(yōu)化崗位人員時“優(yōu)化”掉了。
如果你認為應(yīng)該妥協(xié),當然妥協(xié)一下是必要的。
你態(tài)度誠懇一點,認真向領(lǐng)導(dǎo)請教你怎么做才是正確的,這是很有必要的。做領(lǐng)導(dǎo)的,喜歡指導(dǎo),喜歡高高在上的感覺,這是很正常的。要妥協(xié)要認錯就要把領(lǐng)導(dǎo)捧得更高一點。
(2)你一個人在那兒生悶氣是沒用的,關(guān)鍵是要看到相互力量的懸殊
話說當年的我真是不成熟。我一個人生悶氣,總認為領(lǐng)導(dǎo)的錯誤畢竟就是錯誤,他對不起我,我可是要記恨他的,正所謂君子報仇,十年不晚。哪里會想到,當自己賭氣時,事情已經(jīng)無法挽回。那時候,就只好離開單位,開始了人生的奔波。
如果當時的我明白事情還有回旋余地,如果當時我意識到自己小小的胳膊擰不過大腿,也許我會找更好的處理方式。
只可惜當時的確沒有這么想。
(3)花開兩朵,各表一枝,要開始給自己找退路了
你和領(lǐng)導(dǎo)不對付了,無非是你走或者是他走的時候,一般而言是你走的可能性更大。
這時候,就算你還能勉強混上幾個月,意義已經(jīng)不大了。所以你可以找自己的退路了,可以馬上安排自己需要兼職的事情了,可以優(yōu)先安排好自己的事情,而不是單位工作上的`事情了。
如果你確實不甘心,當然可以在離開之前,搜羅一下領(lǐng)導(dǎo)的黑料,讓小道消息滿天飛。
既然你讓我不好過,那么你也別想好過。如此一來,大路朝天各走半邊了。
(4)培植領(lǐng)導(dǎo)之外的其他得力關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)對處理你產(chǎn)生忌憚
領(lǐng)導(dǎo)的身邊還有其他領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的上面當然還是領(lǐng)導(dǎo)。如果你有能力在領(lǐng)導(dǎo)的身邊、尤其是在領(lǐng)導(dǎo)的上司那兒打開缺口,找到路徑,得到他的認可,那么也許該走掉的正是你的領(lǐng)導(dǎo)而不是你。
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