領(lǐng)導(dǎo)一般欣賞怎么樣的下屬，有的人因為被領(lǐng)導(dǎo)喜歡而得到很多發(fā)展機(jī)會。在職場中如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和喜歡，那么就意外著在職場中你比別人走得更快更遠(yuǎn)。下面我們來看看領(lǐng)導(dǎo)一般欣賞怎么樣的下屬。

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第一、忠誠、忠誠還是神馬的忠誠

結(jié)婚希望白頭到老，是婚姻的忠誠，職場的忠誠，就是希望有一個對自己無條件信任的下屬，自己安排的任何事情，無關(guān)對錯，忠誠的下屬馬上就會去做，只想方法，不問原因，雖然這種行為在大家看來有狗腿子的嫌疑，但是如果跟了一個好領(lǐng)導(dǎo)，絕對能夠成為你晉升的捷徑。

忠誠的下屬，在領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)低谷的時候，跟隨領(lǐng)導(dǎo)上刀山、下火海，那么在領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)上升的時候，這個手下就是他的頭號功臣，所謂的忠誠，不是天天喊口號，而是關(guān)鍵的時候站正確的隊伍，全力支持他，錦上添花人人會，雪中送炭試金石。

第二、能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖

上位者安排工作往往不是讓下屬買幾個雞蛋這么明顯的事情，一個聰明的下屬，可以從領(lǐng)導(dǎo)的話語領(lǐng)會出領(lǐng)導(dǎo)真正的意圖，這個不簡單，需要長時間浸潤其中。這種員工一般都是老板的近人，比如司機(jī)、秘書、辦公室主任，這類人專業(yè)能力未必有多強(qiáng)

但勝在能夠領(lǐng)導(dǎo)老板真實意圖，是老板思想的衍射，當(dāng)然，這里面“度”的掌握很重要，對領(lǐng)導(dǎo)的話語思想不能過分解讀，反遭領(lǐng)導(dǎo)不喜。

第三、聽話照做

這里從一個故事開始講，大家都知道拿破侖的滑鐵盧之戰(zhàn)，很多學(xué)者都研究失敗的原因是什么，其中有一條原因就是，拿破侖手下沒有可用之將，比如當(dāng)時的帝國元帥格魯希

歷史學(xué)家對格魯希的評價是：“格魯希是的優(yōu)秀的騎兵將領(lǐng)，但是缺乏作為一名法蘭西第一帝國元帥的才能與合格的戰(zhàn)場指揮者所具備的應(yīng)變能力。他太循規(guī)蹈矩了，只知道皇帝的.命令，當(dāng)個副官什么的還不錯，但是元帥什么的不能勝任。”

其實軍事天才拿破侖自己也知道格魯希絕非帥才，但勝在聽話，不會造反，而拿破侖本人也對自己軍事指揮能力極度自信，認(rèn)為只需要一個聽話照做的人來當(dāng)拿破侖的手臂，聽他指揮就能打勝仗。

事實上，拿破侖用這個思路在戰(zhàn)爭早起無往而不利。大家看看，你在工作的時候，領(lǐng)導(dǎo)是不是有拿破侖的影子，對自己的判斷極度自行，根本不需要聽下屬的意見，安排下屬聽話照做就行了，如果這個時候下屬非要跟領(lǐng)導(dǎo)抬杠，你說領(lǐng)導(dǎo)會不會喜歡你，更別談重用了。

第四、業(yè)務(wù)骨干能力

聽完上面的三個原因，大家會不會覺得，我的言論太偏激了，感覺完全是小人行徑，這樣的人不就是狗腿子么？如果這樣想的話，只能說您還是太年輕，這個世界不是非黑即白的

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1、有能力的人

老板為什么要開公司，那還不是為了賺錢，他當(dāng)然喜歡能給自己賺更多錢的人。老板喜歡能將自己的知識轉(zhuǎn)化成公司業(yè)績的人。別人解決不了的問題，有能力的人一會兒就結(jié)局了。新公司在創(chuàng)立初期都是會引起一些有能力的人，有了這些有能力的人，公司就會在短時間內(nèi)發(fā)展壯大，最后公司也將會成為行業(yè)的標(biāo)桿。

2、穩(wěn)定的員工

面試官為什么會問：在上一家公司為什么要辭職？這問題就是想要確定你到公司能做多久。

企業(yè)也是需要人的，一個穩(wěn)定的員工，他的技能是會很熟練的，這會有利于公司的生產(chǎn)，還能節(jié)約培訓(xùn)的成本。還有就是穩(wěn)定的員工對公司是有歸屬感感的，是能服從公司的'安排的。

3、謙虛踏實的人

這屬性不管是在工作上還是在生活上，都是很受歡迎的，老板都喜歡踏實能干的員工，哪些做事比較草率，比較輕浮的人，即便是再拍馬屁，也不會得到老板的賞識。

4、讓老板做選擇題，而不是問答題

想要成為優(yōu)秀的員工，就要讓老板做選擇題，當(dāng)天是單選題，而不是多選題。向老板請示或者是匯報工作的時候，要帶著備用方案去，詳細(xì)的分析每個方案的優(yōu)缺點，讓老板最后來定奪。

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一、領(lǐng)導(dǎo)更喜歡實干型的下屬

找工作中有這樣一類員工，他們是屬于實干型。其實大家都清楚來工作就是為了利益，這就是一個利益的場所。大家來這掙錢都是為了可以自己有一個更好的生活。領(lǐng)導(dǎo)們的愿望也是如此，所以他們特別喜歡那些精明能干的員工。因為這些員工他們本身自己能力特別強(qiáng)

甚至有時候還可以給領(lǐng)導(dǎo)提出一些非常有用的建議，對于公司的發(fā)展非常的好。所以在工作中領(lǐng)導(dǎo)根本不需要花費(fèi)大量的時間來監(jiān)督他們，因為對他們的工作都十分放心，而且最后工作還能做得特別出色，讓領(lǐng)導(dǎo)十分滿意。

二、領(lǐng)導(dǎo)更喜歡活躍性的下屬

不管是從公司還是部門來說，只是把業(yè)績做好是不夠的，還需要有向上的企業(yè)文化和部門文化，死氣沉沉的公司不可能走太遠(yuǎn)，所以就需要打造屬于自身的'文化。讓一個團(tuán)隊的合作力量得到提高，這樣自然少不了那些外向活潑的員工了，這樣的人總是能給辦公室?guī)聿灰粯拥穆曇?/p>

讓大家的感情變得越來越好，而且他們擅長調(diào)節(jié)氣氛，讓整個辦公環(huán)境越來越好。當(dāng)然，他們的存在還可以幫助大家化解矛盾，讓工作的摩擦變小，所以他們的存在非常重要。

三、領(lǐng)導(dǎo)更喜歡有資源的下屬

所謂資源型員工就是后臺有人的，比如我們作為一個領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬員工的時候，如果有一個員工是某個領(lǐng)導(dǎo)親戚的話，那么這位員工就不太容易管理，因為他仗著自己有后門，就不想聽你的'話，所以這樣的員工是非常難管理的，但有的時候他還會故意搗亂

不聽你的話，畢竟人家上面有人，你也不能把他怎么樣，但是有一些領(lǐng)導(dǎo)就會利用這些員工，他們會利用這些員工和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，把自己變得更強(qiáng)，來了解知道更多的事情。