大學(xué)生職場要記住的職場法則有新人要出頭、保持學(xué)習(xí)。

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大學(xué)生職場要記住的職場法則

1、新人要出頭。新人要想出頭，干活是必須的。領(lǐng)導(dǎo)分配你做什么你就做什么。即使是填寫快遞單子或者分發(fā)禮物這些簡單的工作也要做，沒有為什么，這是新人成長的必經(jīng)之路。

2、當(dāng)然，如果一直這樣，肯定就是這份工作出問題了?，嵥榈碾s活不應(yīng)該是主要工作，而是你工作之外可能要承擔(dān)的。你需要在前半年觀察思考，自己到底在干嘛，真正的本職工作是什么。

3、積極。對新人而言，怎么積極都不過分。除非，這份工作你并不喜歡。那么應(yīng)該趕緊走人，不要耽誤自己。

4、除了知道自己在干什么，也要想想如果自己一直干下去會不會把路走窄了。干個三年逐步往更廣闊的地方轉(zhuǎn)，不要埋頭干個七八年，突然發(fā)現(xiàn)到頭了，轉(zhuǎn)變就會很痛苦。痛苦源自跟你競爭的已經(jīng)是小你更多的新人。且自己還沒什么優(yōu)勢。

5、新人要出頭。明確你的直接領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)可以越級，CEO可以直接電話小員工，但小員工直接找CEO就是傻逼了。你以為想混個臉熟呢?別傻了，除非CEO是個跟你一樣的傻逼。

6、有個性當(dāng)然好，特別是如果你工作成績在，越有個性越迷人。但請注意場合。實際上寬松一點的`工作環(huán)境根本沒人在乎你平時是個什么樣的人，問題是如果大家一起開會討論事情，你一副“不合群”的傻逼樣，可能就用錯地方了。

7、公司一大，沒人能管得那么細(xì)，很多時間的確是自由支配的。這時候你是可以用來逛淘寶或干點別的什么事情。是不是很爽啊!但個人狀態(tài)和成績，同事以及領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里的。逛吧，時間是你自己的，只不過呢，很快就有新人取代你。

8、事實上就業(yè)環(huán)境惡劣的同時企業(yè)也總是缺人才。這說明什么，說明每個行業(yè)里的從業(yè)者90%都很平庸，這其中還有至少50%都是大傻逼。這聽起來對新人來說是非常好的消息，但這些人也都是從新人過來的啊。想想真是傷感。

9、保持學(xué)習(xí)。多少人離開校園后幾乎停止了學(xué)習(xí)。特別是想要轉(zhuǎn)行的人更要努力在養(yǎng)活自己的同時為想要進(jìn)入的行業(yè)和崗位做準(zhǔn)備。

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大學(xué)生職場人際交際法則

一、職場相處要有“邊界感”

天生人是叫他們孤獨(dú)的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體里容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;為什么心里容不下的情感，要找同伴來分?jǐn)?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一只只刺猬，只好保持著彼此間的距離，要親密團(tuán)結(jié)，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的`皮。錢鐘書這個說法應(yīng)用在職場是非常恰當(dāng)?shù)摹?/p>

很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關(guān)系就是同事關(guān)系，只有極少數(shù)有可能成為朋友。而且有調(diào)查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。

二、對上級：要執(zhí)行，不要解釋

工作中最主要的一點就是和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因為這可能直接關(guān)系到每個人的升遷和收入。和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系的核心問題就是要增加自己的執(zhí)行力。如果你在接到問題先講困難的行為，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。

接到任務(wù)，一定先要盡力去做，等事情完成后再告知領(lǐng)導(dǎo)完成得有多么不容易，不要一接到工作就強(qiáng)調(diào)困難，這樣很容易讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為你是怠工或不配合他的工作。

三、對平級：要有邊界感

和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成為朋友，大多數(shù)同事都只是一種協(xié)作關(guān)系。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作開展。

四、對下級：多討論，少指責(zé)

生活中，大多有一定職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)對自己的決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關(guān)系。像小李的經(jīng)理當(dāng)著所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產(chǎn)生挫折感，不利于員工在以后的工作中發(fā)揮主觀能動性。

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大學(xué)生職場交際法則

1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨

團(tuán)隊里的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的'"負(fù)能量"。

抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了"維 穩(wěn)"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。

2、最易動搖"軍心"——消極

“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機(jī)會。

員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團(tuán)隊來說，這種人的威脅極大。

3、最耐不住寂寞——浮躁

怕左右搖擺的'人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要一夜暴富。這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團(tuán)隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會受到青睞。

4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡

人際關(guān)系冷淡對團(tuán)隊建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成“冷暴力”，導(dǎo)致整個團(tuán)隊人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊績效。不少人對“冷暴力”倍受壓力，難以負(fù)荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。