提高團(tuán)隊(duì)合作的方法，團(tuán)隊(duì)合作可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，有效地提高團(tuán)隊(duì)能力，下面來看看提高團(tuán)隊(duì)合作的方法。

　　提高團(tuán)隊(duì)合作的方法1

第一，表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)

表達(dá)與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作，不會(huì)表達(dá)，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。所以要注意培養(yǎng)這方面的能力。抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉表達(dá)能力，積極表達(dá)自己對各種事物的看法和意見，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。

第二，培養(yǎng)自己主動(dòng)做事的品格

我們都有成功的渴望，但是成功不是等來的，而是靠努力做出來的。任何一個(gè)單位都不喜歡只知道聽差的人，我們不應(yīng)該被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而應(yīng)該主動(dòng)去了解需要我們做什么，然后進(jìn)行周密規(guī)劃，并全力以赴地去完成。

第三，培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)

幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神，才能把團(tuán)隊(duì)的`事情當(dāng)成自己的事情，有責(zé)任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。要記著個(gè)人的命運(yùn)是與所在的團(tuán)隊(duì)、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識(shí)地多參與集體活動(dòng)，并且想方設(shè)法認(rèn)真完成好個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)，養(yǎng)成不論學(xué)習(xí)還是做事都認(rèn)真對待的好習(xí)慣。

要知道，有才能但不敬業(yè)的人沒人敢用。

第四，培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)

今天的事業(yè)是集體的事業(yè)，今天的競爭是集體的競爭，一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現(xiàn)。

有的員工，在家里都是被照顧、被包容的珍寶，特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問題的人，由于有優(yōu)越感或?qū)χ車娜巳鄙傩湃胃校蝗菀鬃龅綄捜荽撕团c人合作。

實(shí)際上，集體中的每個(gè)人各有各的長處和缺點(diǎn)，關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對方的美，而不是挑他的毛病，培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì)，這一點(diǎn)對當(dāng)代職場人士來說尤其重要。

這就需要我們在日常生活中，培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài)，并在日常生活中運(yùn)用。這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的需要，而且也是獲得人生快樂的重要方面。

第五，要培養(yǎng)自己的全局觀念

團(tuán)隊(duì)精神不反對個(gè)性張揚(yáng)，但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致，要有整體意識(shí)、全局觀念，考慮團(tuán)隊(duì)的需要。它要求團(tuán)隊(duì)成員互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。

要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀部門，每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng)，否則將會(huì)像一盤散沙，優(yōu)秀集體難以形成，自己也很難從中受益。

　　提高團(tuán)隊(duì)合作的方法2

1、要注意培養(yǎng)自己的競爭意識(shí)

市場充滿機(jī)會(huì)，社會(huì)為人們提供了競爭機(jī)遇，但競爭中也充滿了風(fēng)險(xiǎn)與艱辛。因此，必須學(xué)會(huì)在競爭中求生存，在進(jìn)取中求發(fā)展，也就是在競爭中學(xué)會(huì)競爭。

2、要增強(qiáng)時(shí)間觀念

要學(xué)會(huì)珍惜時(shí)間，抓住機(jī)遇，努力充實(shí)自己，一個(gè)人要想取得事業(yè)的成功，主觀上能爭分奪秒搶時(shí)間奮發(fā)努力，這就是基礎(chǔ)與具體措施。

3、增進(jìn)人際交往，善于語言表達(dá)

競爭是社會(huì)人際交往的過程，它需要一個(gè)非凡的氣質(zhì)風(fēng)度和高雅的言談舉止以及良好的'口才修養(yǎng)。因此，一個(gè)真正搞事業(yè)或有成就的人，一定要培養(yǎng)和鍛煉自己的交往能力、表達(dá)才能技巧，從而獲得有效的競爭。

4、要提高自學(xué)能力

隨著時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)老化的速度加快，社會(huì)中的每個(gè)成員都必須具有不斷掌握和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新信息的能力，活到老，學(xué)到老。

5、樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

作為現(xiàn)代人，要勇于開拓進(jìn)取，健全自身的心理承受力，在競爭中既經(jīng)受住成功的考驗(yàn)，又要經(jīng)得起失敗的風(fēng)險(xiǎn)，使自己最終成為生活的強(qiáng)者。

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職場中如何做好情緒管理

在職場中，你的位置有多高決定了你的脾氣有多大，我們情緒管理往往是職場中能否順利。具體來說，管理者對員工情緒管理包括組織的決策、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人際沖突等方面。

醫(yī)學(xué)上認(rèn)為，人的觀念會(huì)左右病情的發(fā)展，只要能努力讓心思避開負(fù)面思想，人們就能積極配合治療，快速康復(fù)。同樣，在企業(yè)管理中，人的觀念左右著人的行為，而情緒是影響人的觀念的關(guān)鍵。

人們所做的很多選擇都是不經(jīng)大腦思考的條件反射行為。例如，領(lǐng)導(dǎo)要求你在今天下班之前完成一份報(bào)告，并且要按照他的要求做。如果你做了，是你的潛意識(shí)告訴你該要求是合理的，盡管這個(gè)決定不需要過多思考，但仍然是在做決策。

當(dāng)我們面對新的或重要的決定時(shí)，往往會(huì)仔細(xì)并理性地思考，權(quán)衡利弊，分析可選方案。

人類理解和解決問題的思維能力非常有限。通常在做決策時(shí)，我們只能做到有限理性，難以達(dá)到完全理性的要求。在傳統(tǒng)的'組織決策過程中，我們往往過于強(qiáng)調(diào)理性，不重視甚至完全忽略了工作中緊張、害怕、挫折感、焦慮等情緒的影響。而實(shí)際上，人的情緒在特定的時(shí)候會(huì)影響人的決策。

例如，對于同樣的客觀數(shù)據(jù)，人們在憤怒或緊張時(shí)做出的決策與冷靜、鎮(zhèn)定時(shí)做出的決策不同。

無論是通過理性還是感性過程來做決策，決策過程中都會(huì)涉及到情緒。因?yàn)椋瑳Q策的主體和客體都是與人分不開的，而情緒是影響人行為的重要?jiǎng)訖C(jī)因素。在決策過程中，如果不考慮情緒的作用，很可能會(huì)導(dǎo)致決策過程的不完整，甚至是錯(cuò)誤決策。