怎么贏得領(lǐng)導(dǎo)重視，你的老板絕不會無緣無故地注意到你，你應(yīng)該主動去爭取機(jī)會來表現(xiàn)自己，身為員工，你應(yīng)當(dāng)在自己的工作部門中把工作做得盡善盡美，但也許你所從事的工作，下面來看看怎么贏得領(lǐng)導(dǎo)重視 。

　　怎么贏得領(lǐng)導(dǎo)重視1

一、盡量滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求

不管是誰，在職場中都會有自己的需求，尤其是領(lǐng)導(dǎo);有不少的職場人員，在公司里面對領(lǐng)導(dǎo)有畏懼感，并且把領(lǐng)導(dǎo)看的非常神秘，作為領(lǐng)導(dǎo)來說。

都希望能夠得到下屬的尊重，需要下屬在工作中維護(hù)自己的權(quán)威，需要下屬維護(hù)自己的面子，需要下屬全力支持自己的工作;甚至有些領(lǐng)導(dǎo)還喜歡下屬說一些拍馬屁的話，當(dāng)你盡量滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)就會比較喜歡重用你。

二、盡量滿足領(lǐng)導(dǎo)的想法

要想在工作中搞定領(lǐng)導(dǎo)，就必須找到領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西，盡量給予領(lǐng)導(dǎo)所想的事情，可以輕松幫你獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視;作為領(lǐng)導(dǎo)來說，最喜歡的事情一般有兩樣。

一個是下屬做出了漂亮的業(yè)績，讓領(lǐng)導(dǎo)的位置越來越穩(wěn)定，幫助領(lǐng)導(dǎo)得到更多晉升的機(jī)會;第二個就是不斷向上爬，每一位職場人員都想不斷升職加薪，領(lǐng)導(dǎo)也不例外，因此要多做一些領(lǐng)導(dǎo)想要的事情。

三、盡量滿足領(lǐng)導(dǎo)的忠心

在職場中混，每一位領(lǐng)導(dǎo)常常擔(dān)心同級的排擠，又擔(dān)心自己下屬的替代，甚至有很多下屬跟自己的領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào);因此，無論是誰都需要有自己的班底。

需要忠心的下屬班底來支持自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)們都喜歡自己有一些忠心自己的下屬，主要表現(xiàn)在可以幫助自己完成工作上的業(yè)績，還能在工作幫助領(lǐng)導(dǎo)震懾那些不聽話的下屬，為領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利起到鞏固的作用，因此我們要向領(lǐng)導(dǎo)忠心，與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。

四、盡量滿足領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定感

每一位聰明的領(lǐng)導(dǎo)，都希望自己有一個穩(wěn)定的下屬團(tuán)隊(duì);如果是自己的'團(tuán)隊(duì)有問題，從側(cè)面也說明這個領(lǐng)導(dǎo)也有問題，當(dāng)這個團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定時(shí)，很難在工作中取得好的業(yè)績。

都會影響到領(lǐng)導(dǎo)升職 的夢想;因此，要想搞定領(lǐng)導(dǎo)，可以利用領(lǐng)導(dǎo)的這個軟肋，只要不是過分的脅迫領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會很快滿足你的要求，同時(shí)還能幫助領(lǐng)導(dǎo)獲得穩(wěn)定感

五、盡量接受領(lǐng)導(dǎo)的控制

職場中沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡在權(quán)利范圍內(nèi)控制下屬;團(tuán)隊(duì)中的工作分配、資源分配、利益分配，這些都是由領(lǐng)導(dǎo)來分配的，這些象征這領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利。

只有領(lǐng)導(dǎo)對下屬完全掌控，才會對大家放心;因此，在工作中不管發(fā)生什么事，都必須向領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào)，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去工作，這樣自己就能輕松獲取領(lǐng)導(dǎo)的重視。

　　怎么贏得領(lǐng)導(dǎo)重視2

1、明確目的

明確工作匯報(bào)的目的，就是為了贏得領(lǐng)導(dǎo)對你的重視和認(rèn)可。說白了，每次工作匯報(bào)，要給你加分，而不是減分。根據(jù)這個目的，你匯報(bào)工作的資料、話術(shù)都應(yīng)該圍繞這個目標(biāo)來設(shè)計(jì)。

不管你是跟領(lǐng)導(dǎo)爭取資源，還是讓他做決策，都要讓自己的工作匯報(bào)，獲得領(lǐng)導(dǎo)更多的認(rèn)可。

2、結(jié)論優(yōu)先

領(lǐng)導(dǎo)很忙得，沒時(shí)間聽你碎碎念。

在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，結(jié)論優(yōu)先。先告訴他你要跟他說什么事，需要他干嘛。是要領(lǐng)導(dǎo)審批資源，還是要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)方案，還是要領(lǐng)導(dǎo)做決策等等。

開門見山，用1句話就說明你的結(jié)論。你想跟他匯報(bào)什么事，需要他配合你做什么。這樣領(lǐng)導(dǎo)就能立刻知道你的目的和想法，不需要額外花心思去總結(jié)和猜。

3、專注匯報(bào)要點(diǎn)

匯報(bào)工作，也逃不過28法則。

匯報(bào)的內(nèi)容中，只有20%是重要內(nèi)容，剩下的80%可能是一些資料和信息等無關(guān)要緊的內(nèi)容。當(dāng)你在開始時(shí)說了結(jié)論后，接下來你就要挑出20%的重要內(nèi)容，按照一定的邏輯順序，分要點(diǎn)說明。

4、積極互動，保持開放的'心態(tài)

很多小伙伴匯報(bào)工作時(shí)，最后往往站在了領(lǐng)導(dǎo)的對立面，忘記了自己的初衷。

你跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，是想獲得他的支持和認(rèn)可，而不是跟領(lǐng)導(dǎo)對抗。在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，別光顧著說自己一大堆事情，要學(xué)會主動提問，積極跟領(lǐng)導(dǎo)互動。比如，對于這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)你看這樣做合適嗎？保持一顆開放的心態(tài)，這不是一言堂，而是雙方的互動。

很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)往往比你豐富，如果你能保持開放的心態(tài)，積極互動，往往會受到更好的方案或想法。

5、明確表達(dá)自己的需求

這次匯報(bào)工作，你希望從領(lǐng)導(dǎo)那里獲得什么支持呢？要錢還是要人？要他做什么決定？

匯報(bào)工作時(shí)，在你開頭的結(jié)論里，就要明確表達(dá)自己的需求。對于職場新人來說，擔(dān)心自己上來就提需求，領(lǐng)導(dǎo)可能不同意，或者太冒昧。其實(shí)這純粹是你自己的YY。對于不敢提需求的下屬，領(lǐng)導(dǎo)反而不認(rèn)可。因?yàn)樾枨蠖疾桓姨幔f明不自信，不自信就說明了能力不夠。

　　怎么贏得領(lǐng)導(dǎo)重視3

1.主動接受新任務(wù)。

當(dāng)老板提出一項(xiàng)計(jì)劃時(shí)，你可以毛遂自薦，請他讓你試一試，當(dāng)然，你須掂量掂量自己，以免被老板認(rèn)為你自不量力。

2.適當(dāng)顯示自己的能力。

擔(dān)當(dāng)瑣碎工作時(shí)，你不必把成績向任何人顯示，給人一個平實(shí)的印象，當(dāng)你有機(jī)會承擔(dān)一些比較重要的任務(wù)時(shí)，不妨把成績有意無意地顯示，增加你在公司的知名度。這非常重要，因?yàn)槔习迨欠駮⒁饽?，往往是由于你在公司的知名度如何。掩藏小?成績，渲染較大任務(wù)的成績，可起到名利雙收的效果。

3.不要掩蓋自己的成績。

老板未必喜歡謙虛的下屬，有時(shí)候，太過謙虛反而會吃虧。當(dāng)你帶領(lǐng)其他員工完成一件艱巨的任務(wù)而向老板匯報(bào)時(shí)，一定要把自己的作用放在醒目的位置上，不要以為心有謙厚之道，以美德便能取勝，這是書呆子的做法。你自己不說，別人也不會提，這樣老板可能永遠(yuǎn)不知道你做了些什么。

4.不要服從。

古人云：“將在外，君命有所不受?！睉?yīng)付庸碌的老板你是無可選擇地要采取服從的態(tài)度。但是，并不是所有的老板都喜歡這樣，特別是精明強(qiáng)干的老板，會對那些略有些反叛但會為公司利益著想的下屬產(chǎn)生注意。

5.保持精力充沛。

別以為你通宵赴工，一副疲憊的樣子，會博得老板的贊賞和喜悅。在他心中很可能會說：“年輕人體力不濟(jì)”，“有更嚴(yán)峻的任務(wù)能勝任嗎？”等等，對你的精神和體力表示懷疑。

因此千萬不要令老板對你產(chǎn)生同情之心，因?yàn)橹挥腥跽卟抛屓送?。如果老板同情你，己?jīng)表明他對你的能力產(chǎn)生懷疑。無論在什么時(shí)候，在老板面前均保持一貫的良好的精神狀態(tài)，這樣他才會放心不斷地把更重要的任務(wù)給你。