職場(chǎng)生存的法則，在職場(chǎng)上難免遇到很多的坎坷，職場(chǎng)的人際交往非?？粗丶?xì)節(jié)，遇到不喜歡的同事是難免的，我們要了解一些法則，下面來(lái)看看職場(chǎng)生存的法則。

　　職場(chǎng)生存的法則1

1、減少主動(dòng)性

無(wú)論是報(bào)喜還是報(bào)憂，只要不是直接指定必須由你來(lái)作答，你就應(yīng)該少說(shuō)為佳，不說(shuō)最佳。在這種情況下減少主動(dòng)性，從實(shí)施效果上看，往往并不被動(dòng)。

因?yàn)?，議論喜與憂本身就是一個(gè)是非問(wèn)題。而愛(ài)說(shuō)是非的人，不管是說(shuō)公，還是說(shuō)私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào)，讓你得不償失。

所以，只要不是老板要求你來(lái)議論企業(yè)的功過(guò)、成敗，那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴，不要主動(dòng)到老板那里報(bào)喜或報(bào)憂。

2、受寵不必驚

假如老板有興趣和你一道議論工作的成績(jī)與失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來(lái)。這是一種不謹(jǐn)慎的.表現(xiàn)。

我們常見一些老板和上司，往往在各種場(chǎng)合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場(chǎng)等類似的行為，都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來(lái)看，這種行為是必不可少的，因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。

但是，作為一名員工不能因?yàn)樽约号c老板同舟共濟(jì)，就可以放肆地議論企業(yè)的功過(guò)是非。因?yàn)?，你的見識(shí)和水平往往與老板的見識(shí)和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。

所以，只有那些在獲寵時(shí)能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。

事實(shí)證明，那些有較大作為、有較大功績(jī)的人，大都是一些受寵不驚、謹(jǐn)言慎行的杰出人物。

3、顧此失于彼

假如一定要向老板報(bào)喜或者報(bào)憂，原則上應(yīng)注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。

因?yàn)?，?shí)事求是地講，一個(gè)人只能是對(duì)自己的所作所為最有發(fā)言權(quán)。不管是憂，還是喜，是成績(jī)，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷，談起來(lái)你往往能切中要害。

　　職場(chǎng)生存的法則2

多講有意義的話題。

在和同事交流時(shí)，可以學(xué)習(xí)講一些勵(lì)志的故事;可以聊一下明天的天氣，提醒同事多穿衣保暖;也可以提醒同事明天上班有什么注意事項(xiàng)。沒(méi)有人不喜歡對(duì)自己好的人，相信這樣同事會(huì)更加喜歡你的。

注視對(duì)方的眼睛

無(wú)論和任何人做任何形式的交流，都直視對(duì)方的眼睛，并保持一兩秒，不過(guò)也別死盯著人家。如果對(duì)方也一樣對(duì)視你，那就多保持一會(huì)。要想使對(duì)方對(duì)你有信心，這是個(gè)快速的.辦法。

微笑

對(duì)任何人微笑，在你注意別人雙眼的時(shí)候也微笑。有人為你服務(wù)時(shí)，一定要對(duì)他微笑。對(duì)老人和孩子微笑。這樣做多了，就變得自然而然了。這樣做可以用自己的積極心態(tài)來(lái)影響周圍的人，而不是被其他人影響。

盡可能的記住人名。每個(gè)人都希望再見面時(shí)聽到自己的名字，因?yàn)檫@是一個(gè)人價(jià)值的、體現(xiàn)。盡最大努力在會(huì)面或者其他人介紹時(shí)，記住對(duì)方的名字。

問(wèn)候別人

一句恰當(dāng)?shù)摹霸缟虾谩被蛘摺跋挛绾谩笨梢云鸬胶芎玫男Ч?。這可以給人帶來(lái)一種善意的感覺(jué)。

提問(wèn)題

如果你和我一樣為如何開始交談而發(fā)愁，問(wèn)個(gè)問(wèn)題試試看，即便是普普通通的一句“最近好嗎”。這樣會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得樂(lè)于與你對(duì)話，打破潛在的阻隔。如果你記得有關(guān)這個(gè)人的一點(diǎn)信息，通常這就成了你們交談的敲門磚。

不知道說(shuō)什么時(shí)，再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題。從之前談到的內(nèi)容里組織一個(gè)新問(wèn)題，這樣對(duì)方就能繼續(xù)談下去，而傾聽也讓對(duì)方覺(jué)得你受歡迎。當(dāng)然，這不是讓你不停的提問(wèn)題，但你要是卡住沒(méi)話說(shuō)了就再提一個(gè)問(wèn)題吧。

談自己的錯(cuò)誤

通常和人交談時(shí)，我發(fā)現(xiàn)承認(rèn)自己的一些小錯(cuò)誤是個(gè)有用的。錯(cuò)誤讓你顯得很真實(shí)，而非完美。如果別人覺(jué)得你有些不足而顯得不虛偽，就更容易接受你。

關(guān)注對(duì)方看重的東西。要是交談內(nèi)容變成你一無(wú)所知的時(shí)候，不要退縮。相反要承認(rèn)自己不明白，要求對(duì)方給你解釋。人們樂(lè)于以一個(gè)內(nèi)行的角度講給你聽，你要看著他、微笑而且點(diǎn)頭。然后要把話題自然過(guò)渡到自己感興趣的方向上來(lái)。

　　職場(chǎng)生存的法則3

1、積極認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者喜歡講道理，有時(shí)他們會(huì)與下屬分享自己的經(jīng)驗(yàn)，因此你要做的就是表明你同意另一方的觀點(diǎn)，并且當(dāng)另一方表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)，應(yīng)適當(dāng)點(diǎn)頭回應(yīng)對(duì)方，這樣會(huì)使對(duì)方感覺(jué)到自己受到了尊重。

有時(shí)直率是個(gè)錯(cuò)誤，因此當(dāng)你與人交談時(shí)，尤其是在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，你必須記住要用委婉地語(yǔ)氣。這可以使人們感到親密，也可以拉近彼此的距離。必要時(shí)，學(xué)會(huì)相互理解，讓領(lǐng)導(dǎo)者可以感覺(jué)到你是一個(gè)有思想的人，自然會(huì)愿意重用你。

2、敢于提出建議

在工作場(chǎng)所，你在交流時(shí)必須注意。你不僅要尊重領(lǐng)導(dǎo)者的意見，而且要敢于提出自己的建議和表達(dá)自己的想法，而不僅僅是執(zhí)行任務(wù)。

例如，在工作中，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者傾向于指導(dǎo)員工的工作，讓其下屬根據(jù)自己的'要求執(zhí)行工作。但是，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的命令和決策會(huì)出錯(cuò)。在這種情況下，有必要與領(lǐng)導(dǎo)者溝通一下。

但是要注意自己的表達(dá)方式，不要讓領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)得自己受到了冒犯，否則會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)你的印象，失去領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)你的信任。

在工作場(chǎng)所，與領(lǐng)導(dǎo)者保持良好溝通非常重要。主動(dòng)提出自己的建議和表達(dá)自己的想法可以打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者。

3、檢查自己

接下來(lái)，你必須仔細(xì)檢查自己。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，與老板關(guān)系不好的員工基本上都會(huì)遇到問(wèn)題：他們的某些行為使他們難以獲得認(rèn)可和贊賞。這可能不是你想聽到的。但是，如果你承認(rèn)自己也錯(cuò)了，請(qǐng)找出問(wèn)題所在并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，則可以保留與老板的關(guān)系。

首先從內(nèi)省開始。盡可能客觀地考慮老板的批評(píng)。你需要在哪里改進(jìn)？你會(huì)打擾你老板的哪些言行？

再問(wèn)問(wèn)自己，什么情況可能觸發(fā)你的內(nèi)心沖突。在許多情況下，我只需要與來(lái)咨詢的客戶簡(jiǎn)短交談，我就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們已成為移交的目標(biāo)：他們會(huì)將權(quán)威人物有關(guān)的問(wèn)題投射給老板。這種同理心對(duì)行為有重要影響，在分析上級(jí)和下級(jí)之間任何有問(wèn)題的關(guān)系時(shí)應(yīng)仔細(xì)考慮。