如何跟自己的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，在職場中，我們最常遇到的問題就是與領(lǐng)導(dǎo)相處，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的影響力很大，并且能夠決定我們以后如何發(fā)展，很多人不知道，下面來看看如何跟自己的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。

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01、領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏你需要掌握

我們在工作的時候往往有自己的想法，有自己的思路，有自己認(rèn)為正確的東西?？墒?，自己認(rèn)為對的，未必就是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為對的。

領(lǐng)導(dǎo)的想法是什么？領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏又是什么？這點(diǎn)需要我們好好去領(lǐng)會，好好去揣摩。要想掌握領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，那就要對領(lǐng)導(dǎo)有更多的、更深入的了解。需要知道領(lǐng)導(dǎo)的想法，領(lǐng)導(dǎo)的方向，領(lǐng)導(dǎo)心目中的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的思路和策略。

02 、領(lǐng)導(dǎo)如何對待你，里面有大學(xué)問

有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡在公開場合稱贊你，但是到了真正評比、晉升的時候，你卻往往被晾在一邊，這恐怕和你與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離關(guān)系很大；

有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡在公開場合贊揚(yáng)你，但是在私下里對你卻指責(zé)批評很多，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，往往是真心關(guān)心你的；

還有的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡在公開場合指責(zé)你，私下卻很少和你接觸。雖然你自認(rèn)為工作沒什么問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)心目中，他對你顯然已經(jīng)有了嚴(yán)重的.成見和偏見了。

03、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作？向領(lǐng)導(dǎo)提出看法？

領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)通?？偸潜容^繁多，因此領(lǐng)導(dǎo)的忙碌可想而知。有領(lǐng)導(dǎo)表示，他每天思考的事情，是我的100倍之多，我當(dāng)然相信。

在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)最適合做的，肯定就剩下選擇題或判斷題了。

你如果把分析題給他，把問答題給他，把論述題給他，那他就會很惱火。

雖然你往往出于好意和責(zé)任心，但是領(lǐng)導(dǎo)既沒有時間，也沒有心思回應(yīng)你的分析題或論述題。

對有些領(lǐng)導(dǎo)來說，你就算只是下意識地提出一些對公司對團(tuán)隊(duì)有益的問題，他也不見得就會認(rèn)可你，他反而會覺得你在推脫問題，責(zé)任心不強(qiáng)。

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1、做事很重要，但是更要學(xué)會做人。

新人入職如果只是埋頭做事，最后頂多是個兵，當(dāng)不了將。所謂做人不過就是多笑點(diǎn)，多幫點(diǎn)，有事兒多主動點(diǎn)，這些“多”不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團(tuán)隊(duì)，讓大家記得你。

多笑，多說，多問，少氣，少打聽。

每個人都喜歡正能量的新人，背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因?yàn)槟愀静恢滥愦蚵牭膶ο?，誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。

所以，做積極正能量的自己。

多說幾個“我試試看”，少說幾個“沒問題”以及“我不行”，或許是最好的打開局面的辦法。

2、領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù)，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本事。

坦白說，新人來了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。所以做事是肯定必要的。

領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的'事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗(yàn)，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績和態(tài)度，以及你怎么對他。

因?yàn)樗麤]必要教你，而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你?淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆?所以真心對他人是必要也是根本。

所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號，生日多少，而是幫他做一個會議列表，提前發(fā)一個會議通知，吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡，其實(shí)不過是最基本的人情往來。

任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費(fèi)，你上班做下屬，用不著學(xué)費(fèi)，那好歹也要一點(diǎn)人情投資不是么?

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把握尊重原則

有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實(shí)實(shí)堅持做這些“小事”，勢必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個新項(xiàng)目或者新機(jī)會時，大家就會首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機(jī)會，才有展示才華的平臺。

在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當(dāng)?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉，這也是對他人的尊重。因?yàn)樵谌穗H溝通中有一個非常重要的“對等原則”，就是別人對你袒露相關(guān)的個人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對方相應(yīng)的對等信息。

不要斤斤計較

領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時候，常常安排新員工加班。新人首先要理解，加班是得到了工作機(jī)會，以積極的心態(tài)來工作，帶著感恩之心去面對。此外，除了不要斤斤計較加班這樣的事情，還不要過于計較他人的評點(diǎn)和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺，就是越擔(dān)心出錯，越錯誤不斷。

所以，坦然面對自己的錯誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把壞事當(dāng)成好事。反之，如果總是沒完沒了地推脫責(zé)任，千方百計找客觀原因，就會給人留下不成熟和難以承擔(dān)責(zé)任的印象。

少發(fā)表個人觀點(diǎn)

在其他同事聊天有意無意地評點(diǎn)不在場的'人時，新人不可退避三舍，坐下來聽聽，是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點(diǎn)，更不要將一些信息傳給不在場的人。否則，會給大家留下“新來的員工怎么這么是非”的不良印象。

不要認(rèn)為大家在一起閑聊就可以信口開河。有的單位非常注重員工的合理化建議，如果你對工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉，就不要貿(mào)然評點(diǎn)，否則，盡管你的出發(fā)點(diǎn)是好的，希望工作變得更加科學(xué)、合理，但是由于你的建議缺乏較高的視點(diǎn)，又缺乏相應(yīng)的調(diào)查研究，很可能建議變成了不負(fù)責(zé)的“亂彈琴”。