
領(lǐng)導(dǎo)不回復(fù)消息什么意思,有的領(lǐng)導(dǎo)本身就喜歡看了微信不回,尤其是那些只需要領(lǐng)導(dǎo)知悉的信息,有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)事無巨細(xì)的都回好,這個(gè)看習(xí)慣。那么下面跟大家分享領(lǐng)導(dǎo)不回復(fù)消息什么意思。
第1種、老板沒有收到你的信息。
后來我自己當(dāng)了老板,我才意識到這種事情有多痛苦。
以現(xiàn)在為例,我的好友好像有1500個(gè)甚至更多,每天接收到的信息起碼有500條以上。在這樣一個(gè)極其繁重的工作過程中,我很有可能會(huì)忽視掉某個(gè)客戶給我發(fā)過來的某條信息,這種情況屬于常見的情況,以至于每過一段時(shí)間我都會(huì)對外發(fā)表一條聲明、如果大家給我發(fā)的信息三個(gè)小時(shí)之內(nèi)我沒有給予回應(yīng)的話,抓緊時(shí)間再給我發(fā)一下,以免影響工作進(jìn)度。
第2種情況、看到信息但是不回。
為什么看到了還不回呢?
因?yàn)槟愕男畔l(fā)的不對,這種情況最常見的就是一些員工給老板提出一些不靠譜的建議。
如建議公司每周只工作4天,或者建議每個(gè)員工工資乘以兩倍,遇到這種不靠譜的建議或者明顯有硬傷的問題,老板也懶得回應(yīng)你消息了。
第3種情況、表示默認(rèn)。
這種情況就比較特殊或者比較完美了。
老板看到你的信息沒有回復(fù),可能老板心里面有想法、這個(gè)話題不錯(cuò),下次開會(huì)的時(shí)候我們好好探討一下,另外時(shí)機(jī)合適的話,我再找這個(gè)員工單獨(dú)談一談。
但是有一種情況,那就是現(xiàn)在時(shí)機(jī)不合適,這件事就會(huì)被無限度推移,可能推到一兩周后老板碰巧又想起這件事情來了,想再和你談一談。
而這個(gè)時(shí)候你在這一段時(shí)間里不間斷的給老板發(fā)消息,向老板表明自己信息的重要性,甚至一小時(shí)發(fā)了三五條,慢慢地老板就厭煩了,甚至到最后還會(huì)有點(diǎn)討厭你。
原本你是做了一件好事,可最終呢老板反而不會(huì)感激你。
遇到老板不回自己信息的情況,應(yīng)該怎樣去做?
首先先確定一下自己發(fā)文件或者發(fā)信息的時(shí)間。
如果你是在下午6點(diǎn)以后給老板發(fā)的信息,老板當(dāng)天不回復(fù)你很有可能是有老板有兩個(gè)手機(jī)或者三個(gè)及以上手機(jī)。
目前我就是這個(gè)樣子,一個(gè)是個(gè)人的手機(jī)用于聯(lián)系親友,另一個(gè)是公司的手機(jī)用于工作溝通。
只要下班了,我是不會(huì)帶著公司手機(jī)回去的,主要也是為了盡最大可能讓自己多休息。當(dāng)然,員工想要聯(lián)系我還是能夠聯(lián)系到的,因?yàn)槲覀€(gè)人的方式也給了他們,避免到時(shí)候出現(xiàn)什么意外。
所以如果是在非工作時(shí)間給老板發(fā)的'信息,這種情況之下不回復(fù)就先不用管了。如果到了工作時(shí)間老板還是沒有回復(fù)的話,可以直接給老板打電話。
這一點(diǎn)千萬不要害怕,也不用猶豫擔(dān)心老板會(huì)不會(huì)在忙接電話不方便啊。他再忙總不可能一天24小時(shí)都在忙吧,如果真的遇到特別忙的事情他給你掛掉電話,那么等忙完后他肯定會(huì)給你打過去的。
如果這個(gè)時(shí)候他不給你打電話,也不能就說明他非常討厭你,可能只是你提的那個(gè)建議一文不值再或者你在什么情況下得罪老板了,那反而好解決了。直接找老板道個(gè)歉就可以了。
所以在正常的工作時(shí)間內(nèi),老板又沒有什么大問題的話,直接打電話過去把這件事情給老板溝通一下、老板你看我給你發(fā)了一個(gè)文件,或者我給你發(fā)了一個(gè)建議,但是你很長時(shí)間沒有回應(yīng)我了,你是不是比較忙???如果忙的話那你一會(huì)兒忙完抽時(shí)間看一下,如果不忙的話麻煩你現(xiàn)在幫忙看一下,因?yàn)檫@個(gè)任務(wù)還是比較緊急的。
這樣一句話大大方方地說出去,老板也就知道了、哦,這個(gè)員工遇到什么困難或者有了什么建議了,我得去看一下。一旦老板意識到這一點(diǎn),剩下的一切就都簡單了。
給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息很可能犯的錯(cuò)
1、長篇大論無主題
有些人給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息,為了體現(xiàn)自己的工作,前因后果寫了一大堆,長篇大論很少有領(lǐng)導(dǎo)愿意從頭到尾看完,事實(shí)上,對于一些職場人的這些行為,領(lǐng)導(dǎo)可以理解,但絕對不會(huì)有時(shí)間精力去尋找其中的關(guān)鍵詞,關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
長篇大論并不適合發(fā)消息,更適合當(dāng)面匯報(bào)。所以,可以回憶下,那些長篇大論給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的信息,很少能得到領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)回復(fù)。
2、信息結(jié)尾無目的
不少職場人,給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息,卻沒有自己提需要領(lǐng)導(dǎo)做什么,或者是隱藏在信息的內(nèi)容里,讓領(lǐng)導(dǎo)去判斷,遇到這種情況,領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)時(shí)候,只能當(dāng)成是簡單的'回報(bào)。
畢竟當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)下達(dá)之后,下屬在執(zhí)行中有相應(yīng)的決策權(quán)。所以,領(lǐng)導(dǎo)看過之后,有空的時(shí)候發(fā)一個(gè)“好”、“知道了”,沒空的時(shí)候看過了事??深I(lǐng)導(dǎo)并不知道你在等待他的指示,進(jìn)行下一步操作。
3、問題沒有側(cè)重點(diǎn)
還有一些人給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息時(shí),一條信息多個(gè)問題,又請示報(bào)銷、又請示出差、還要請示會(huì)議,完全沒有側(cè)重點(diǎn)。
作為下屬,不想發(fā)多條信息,影響領(lǐng)導(dǎo),希望一條信息或者幾條信息,把自己需要解決的事情都要說一遍。
試想一下,下屬可以這樣操作,但領(lǐng)導(dǎo)會(huì)逐條,逐個(gè)問題回復(fù)嗎?沒有側(cè)重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)基本不會(huì)回復(fù),至少不會(huì)立刻回復(fù)。
1、并不重要的告知性的內(nèi)容,只是為了讓領(lǐng)導(dǎo)了解而已。
由于這些告知性的內(nèi)容,并不是什么緊急情況,也不需要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出處理決定,只是讓領(lǐng)導(dǎo)知曉而已。
因此這類信息,領(lǐng)導(dǎo)根本就沒有回復(fù)的必要,只要領(lǐng)導(dǎo)收到即可。即使領(lǐng)導(dǎo)沒能夠及時(shí)看到這樣的信息,也不會(huì)對工作有什么大的'影響。
所以領(lǐng)導(dǎo)收到這一類的信息,他們通常都不會(huì)有回復(fù)。
2、員工回復(fù)性的信息,領(lǐng)導(dǎo)通常也不會(huì)給予回復(fù)。
因?yàn)橄聦賳T工主要是回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,領(lǐng)導(dǎo)只要了解整個(gè)事情的辦理結(jié)果,其他都不是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的事情。
因此只要領(lǐng)導(dǎo)收到下屬員工回復(fù)性的信息,整個(gè)事情的辦理也就意味著結(jié)束。如果領(lǐng)導(dǎo)再來給予回復(fù),就顯得有些畫蛇添足。
除非領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工所交辦的事情,解決處理的并不滿意,而做出了新的要求,才可能會(huì)給下屬員工給予回復(fù)。
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