
老板最怕這四種人辭職,作為一名員工你要一定要體現(xiàn)出你的價值,只有你有所作為你的領(lǐng)導(dǎo)才會看得上你,才會重用你,那么現(xiàn)在分享老板最怕這四種人辭職。
1、執(zhí)行力強的員工
職場上不缺領(lǐng)導(dǎo)。 說實話,我相信每個人都很聰明。 當場拿出來一、二、三、四點。 但是,更重要的是執(zhí)行。 如果執(zhí)行不順利的話,方案再好我也一清二楚。
另外,對上司來說,中基層管理者都是執(zhí)行級員工。 比起高屋蓋甕和指點江山,老板更喜歡堅決執(zhí)行他的決定的人。
2、勇于承擔責任的人
職場中,周圍、周圍的同事、對工作不滿意,有應(yīng)對工作的心情的人也不少。 工作中出錯時,推脫“這不是我的錯”的`人,當然不會得到上司的認可。
在職場上,上司很有責任感,喜歡敢于負責的人,也是成為公司中堅分子的根本。 很多老板不怕你要求權(quán)利,如果只有你敢于負責,就可以大膽提出你的想法。 這樣的員工想退休,老板也不會放你走。
3、業(yè)績好、情商高的人
企業(yè)的發(fā)展業(yè)績無疑排在第一位,所以業(yè)績好的員工自身容易被上司喜歡。 業(yè)績好的人大多在公司內(nèi)部人際關(guān)系良好,受到客戶的喜愛,業(yè)績好的人很多,但情商高會增加他們的價值。
4、有能力的人
對上司來說,上司真的很喜歡有能力的人,有能力的人的具體表現(xiàn)就是能把自己的知識和技能真正轉(zhuǎn)化為公司的業(yè)績和生產(chǎn)。
第一點,把事情做到最好。在職場千萬不能消極做事,不要什么事情都全靠領(lǐng)導(dǎo)安排,要有自己的主見和規(guī)劃,做好自己最拿手的事情并把它發(fā)揮到極致,爭取把什么事情都做到最好你就超越他人了。
第二點,有一顆為他人考慮的心。也就是說多站在他人的角度去考慮問題,客觀理解他人的內(nèi)心感受。而做為你的上級領(lǐng)導(dǎo),如果你能做到讀懂、看清他所交待給你的這件事情背后的真正目的和用意,能真正的替領(lǐng)導(dǎo)著想,那就是一個善于意會的人。注意,這里不是教你拍馬屁而是一種做事的技巧。
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第三點,負責,凡事不找借口。不僅是工作中就是在生活中也要有一顆負責的心態(tài),遇事多找原因,多想辦法;少找借口和理由,一個企業(yè)的發(fā)展會遇到很多問題而老板需要的是能解決問題的員工,如果你能及時高效替老板解決問題,讓問題及時化解,那你就是老板所需的人才,自然重用。
第四點,凡事注重結(jié)果。作為企業(yè),作為老板他最重視的就是結(jié)果,過程雖然華麗但并不重要。員工再辛苦、再忙碌,如果沒有出成績那之前的辛苦和忙碌就是白費力氣,所以我們要明確這樣一個目標那就是以結(jié)果為導(dǎo)向。
把事情做到最好
在職場上有些人做任何事情都是被安排的,上級安排什么就做什么,沒安排的一律不做。
但有些人卻不需要被安排,做事情會有自己的規(guī)劃,什么事情都會做到最好。
微軟公司董事會主席比爾·蓋茨說過:聰明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。
富蘭克林也是堅守著“盡力做好一件事,實乃人生之首務(wù)”的信條,收獲了自己豐富的人生。
俞敏洪也曾經(jīng)說過:把擅長的事做到極致,你就成功了!
所謂做自己擅長的事情,就是找到你的優(yōu)勢,然后去發(fā)揮它。
只要你能夠把普通的事情做到極致,你已經(jīng)和90%的人拉開了差距。
所以在工作中我們想要與他人拉開差距,我們必須要把事情做到極致。
有一顆同理心
在職場中混的人需要有一顆同理心。
同理心指的就是能站在當事人的角度上去考慮問題的,客觀理解當事人的內(nèi)心感受。
用比較原始的話來說,就是“將心比心”。
作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo),一個員工如果能做到讀懂、看清你交代給他這一件事背后的目的和用意,設(shè)身處地地去感受領(lǐng)導(dǎo)所要的效果,那他就是一個富有同理心的`人。
同理心是站在對方立場思考的一種方式,是進入并了解他人的內(nèi)心世界,并將這種了解傳達給他人的一種技術(shù)與能力。
同理心應(yīng)該要出自非主觀以及外界客觀的因素。
有同理心的員工,在接受領(lǐng)導(dǎo)給他的任務(wù)時,會思考領(lǐng)導(dǎo)要的是什么?目的是什么?
了解了這個之后,會有效地幫領(lǐng)導(dǎo)解決問題,這無疑是每個領(lǐng)導(dǎo)都想要的人才。
他們的表現(xiàn)是這樣的:己所不欲勿施于人、將心比心、懂得為領(lǐng)導(dǎo)考慮、為同事考慮。
負責,凡事不找借口
在職場中必須要有負責任的態(tài)度,不為失敗找說法,不為挫折找借口,不為自己找理由。
做事不找借口必須有執(zhí)行力,才是真正的人才。
一個人不僅要會做還要有工作意愿,既要“肯做”。
充分發(fā)揮主觀能動性和責任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好。
暢銷書作家大冰說過一句話:“這個世界上的大部分傳奇,不過是普普通通的人們將心意化作了行動而已。 ”
優(yōu)秀的員工做事情從來都不會為自己找借口,這種員工正是老板需要的員工。
在企業(yè)發(fā)展的過程中,會遇到各種各樣的問題,企業(yè)老板需要的是那些能及時解決問題的人才,
作為員工,如果你能夠及時掌握正確的處理問題的方法,讓工作中的危機化解。
那么你就是老板需要的人才,你自然也會得到重用。
凡事都以結(jié)果導(dǎo)向
沒有功勞,苦勞就是“白勞”
企業(yè)要的是結(jié)果,而不是過程,所以凡事都要以結(jié)果為導(dǎo)向。
員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒有業(yè)績,那么一切辛苦皆是徒勞,一切付出均沒有價值。
讓結(jié)果明確,即目標明確。這就是以結(jié)果導(dǎo)向!
結(jié)果導(dǎo)向首先強調(diào)的一個要素就是站在結(jié)果的角度思考問題。
領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果,不會看過程。
所以當遇到問題時,你要先想辦法把它解決掉。
而不是在抱怨誰誰不配合,哪個部門不好協(xié)調(diào)。
因為再抱怨再牢騷,問題還是需要解決,活還是你自己做。
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