職場中跟領(lǐng)導(dǎo)相處的要點(diǎn)，職場上，和領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問。不懂得“服務(wù)”好你的領(lǐng)導(dǎo)，可能就會失去很多的機(jī)會。下面我們一起來看看職場中跟領(lǐng)導(dǎo)相處的要點(diǎn)。

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1、積極認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)者喜歡講道理，有時(shí)他們會與下屬分享自己的經(jīng)驗(yàn)，因此你要做的就是表明你同意另一方的觀點(diǎn)，并且當(dāng)另一方表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)，應(yīng)適當(dāng)點(diǎn)頭回應(yīng)對方，這樣會使對方感覺到自己受到了尊重。

有時(shí)直率是個(gè)錯誤，因此當(dāng)你與人交談時(shí)，尤其是在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，你必須記住要用委婉地語氣。這可以使人們感到親密，也可以拉近彼此的距離。必要時(shí)，學(xué)會相互理解，讓領(lǐng)導(dǎo)者可以感覺到你是一個(gè)有思想的人，自然會愿意重用你。

2、敢于提出建議

在工作場所，你在交流時(shí)必須注意。你不僅要尊重領(lǐng)導(dǎo)者的意見，而且要敢于提出自己的建議和表達(dá)自己的想法，而不僅僅是執(zhí)行任務(wù)。

例如，在工作中，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者傾向于指導(dǎo)員工的工作，讓其下屬根據(jù)自己的要求執(zhí)行工作。但是，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的命令和決策會出錯。在這種情況下，有必要與領(lǐng)導(dǎo)者溝通一下。

但是要注意自己的表達(dá)方式，不要讓領(lǐng)導(dǎo)者覺得自己受到了冒犯，否則會影響領(lǐng)導(dǎo)者對你的印象，失去領(lǐng)導(dǎo)者對你的信任。

在工作場所，與領(lǐng)導(dǎo)者保持良好溝通非常重要。主動提出自己的`建議和表達(dá)自己的想法可以打動領(lǐng)導(dǎo)者。

3、檢查自己

接下來，你必須仔細(xì)檢查自己。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，與老板關(guān)系不好的員工基本上都會遇到問題：他們的某些行為使他們難以獲得認(rèn)可和贊賞。這可能不是你想聽到的。但是，如果你承認(rèn)自己也錯了，請找出問題所在并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，則可以保留與老板的關(guān)系。

首先從內(nèi)省開始。盡可能客觀地考慮老板的批評。你需要在哪里改進(jìn)？你會打擾你老板的哪些言行？

再問問自己，什么情況可能觸發(fā)你的內(nèi)心沖突。在許多情況下，我只需要與來咨詢的客戶簡短交談，我就會發(fā)現(xiàn)他們已成為移交的目標(biāo)：他們會將權(quán)威人物有關(guān)的問題投射給老板。這種同理心對行為有重要影響，在分析上級和下級之間任何有問題的關(guān)系時(shí)應(yīng)仔細(xì)考慮。

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1、和領(lǐng)導(dǎo)身邊的人搞好關(guān)系，比如，司機(jī)，秘書等等。有時(shí)候，能夠?yàn)槟闾峁┖芏嘤杏玫男畔ⅰ?/p>

2、做事靠譜，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫他解決難題，能夠給他帶來利益，讓他對你產(chǎn)生依賴，當(dāng)你的價(jià)值足夠大的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會對你寬容很多，你也會獲得更多的資源和機(jī)會，獲得個(gè)人發(fā)展的空間。

3、顯現(xiàn)出忠誠的一面。保守秘密，知道什么該說，什么不該說。領(lǐng)導(dǎo)喜歡忠誠，守規(guī)矩的人，這樣，他才能夠“駕馭”。能力再強(qiáng)，也要懂得為人處世的道理，想要上去，要有一點(diǎn)"服務(wù)"的意識。

4、摸清領(lǐng)導(dǎo)的禁忌，不要踩坑。了解他的喜好，性格，琢磨領(lǐng)導(dǎo)的想法，明白領(lǐng)導(dǎo)的逆鱗，這些是你堅(jiān)決不能夠觸碰的地方。

5、建立感情基礎(chǔ)。有機(jī)會就多和領(lǐng)導(dǎo)一起玩，幫他處理一些私事。尋找和領(lǐng)導(dǎo)的共同點(diǎn)，研究他的愛好，最好把它變成自己的愛好。

6、如果你的性格就是不喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)相處，那么，就守好自己的一畝三分地，不要求升職，也不要求漲工資，就這么混著也行，埋頭苦干，盡量守住自己的飯碗就行了。

7、領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)，不要當(dāng)面直接拒絕，不要猶豫，即使有問題，也要后續(xù)再找時(shí)間，找理由，婉轉(zhuǎn)地表達(dá)出不合理的地方。關(guān)鍵是保證良好的態(tài)度，能力不行，起碼你的態(tài)度要認(rèn)真，要忠誠。

領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，要及時(shí)落實(shí)，不要等到他每次都來問你，你至少形式上要馬上積極響應(yīng)。

8、領(lǐng)導(dǎo)交代了工作，你要給出自己的解決方案，而不是提建議，把問題回拋給對方，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得：要你何用？可以給出2-3個(gè)方案，問問領(lǐng)導(dǎo)的意見，哪個(gè)比較好。

9、領(lǐng)導(dǎo)不一定喜歡諂媚的`人。不卑不亢，不要總是阿諛奉承，保持自己的人格尊嚴(yán)，當(dāng)然，也不要過于自我，要注意把握好尺度。

10、領(lǐng)導(dǎo)可能并不是外表看上去的那樣子。其實(shí)很多事情，領(lǐng)導(dǎo)心里都有數(shù)，你總是偷奸耍滑，后面也就沒有你的機(jī)會了，領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)歷過像你一樣的過程。很多事情，他一看就明白你腦子里在想什么，只不過，看破不說破。

11、有的時(shí)候，面對一些人品不好的領(lǐng)導(dǎo)給你畫餅，也別太當(dāng)真，拿到實(shí)際的好處才是最實(shí)在的。

12、獲取信任。明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心什么，這些東西，你就應(yīng)該重視起來，而不要一問三不知。長此以往，就會失去信任。讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么，做到什么程度了，讓他有把控一切的感覺，而不是總是過來詢問你工作的進(jìn)度。

信任感是一點(diǎn)點(diǎn)建立起來的，包括了你日常的態(tài)度，你做事的完成度，所以，不要總是想著領(lǐng)導(dǎo)為什么不提拔你，不培養(yǎng)你，因?yàn)槟氵€沒有度過那一個(gè)過程。

13、多請示，多匯報(bào)，不要自作主張幫領(lǐng)導(dǎo)做決定，不要自以為是。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要工作要多溝通，如果不去反饋，到后面，做出領(lǐng)導(dǎo)不滿意的結(jié)果，迎來的可能就是他的雷霆之怒。

雙向互動，讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)對你放心，你了解領(lǐng)導(dǎo)的需求和期望，避免犯錯。

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01、領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏你需要掌握

我們在工作的時(shí)候往往有自己的想法，有自己的思路，有自己認(rèn)為正確的東西?？墒?，自己認(rèn)為對的，未必就是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為對的。

領(lǐng)導(dǎo)的想法是什么？領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏又是什么？這點(diǎn)需要我們好好去領(lǐng)會，好好去揣摩。要想掌握領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏，那就要對領(lǐng)導(dǎo)有更多的、更深入的了解。需要知道領(lǐng)導(dǎo)的.想法，領(lǐng)導(dǎo)的方向，領(lǐng)導(dǎo)心目中的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的思路和策略。

02 、領(lǐng)導(dǎo)如何對待你，里面有大學(xué)問

有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡在公開場合稱贊你，但是到了真正評比、晉升的時(shí)候，你卻往往被晾在一邊，這恐怕和你與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離關(guān)系很大；

有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡在公開場合贊揚(yáng)你，但是在私下里對你卻指責(zé)批評很多，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，往往是真心關(guān)心你的；

還有的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡在公開場合指責(zé)你，私下卻很少和你接觸。雖然你自認(rèn)為工作沒什么問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)心目中，他對你顯然已經(jīng)有了嚴(yán)重的成見和偏見了。

03、如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？向領(lǐng)導(dǎo)提出看法？

領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)通?？偸潜容^繁多，因此領(lǐng)導(dǎo)的忙碌可想而知。有領(lǐng)導(dǎo)表示，他每天思考的事情，是我的100倍之多，我當(dāng)然相信。

在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)最適合做的，肯定就剩下選擇題或判斷題了。

你如果把分析題給他，把問答題給他，把論述題給他，那他就會很惱火。

雖然你往往出于好意和責(zé)任心，但是領(lǐng)導(dǎo)既沒有時(shí)間，也沒有心思回應(yīng)你的分析題或論述題。

對有些領(lǐng)導(dǎo)來說，你就算只是下意識地提出一些對公司對團(tuán)隊(duì)有益的問題，他也不見得就會認(rèn)可你，他反而會覺得你在推脫問題，責(zé)任心不強(qiáng)。