如何在職場中快速成長，在我們的日常生活中，步入職場的我們都是需要做好自己的分內(nèi)工作，很多時候我們都是需要再不會的問題面前虛心請教前輩們，讓我們一起來看看了解一下如何在職場中快速成長。

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一、學習行業(yè)知識、公司流程、職責 ;

“學習行業(yè)知識先學習認識態(tài)度，作為新人你對工作是不熟悉的，但你不能指望別人主動來教你，而是要盡快地主動學習，要有謙虛的態(tài)度?！?/p>

“然后，你要了解公司的流程，每個公司都有自己的流程，這和公司的文化、制度密切相關，包括如何發(fā)郵件、是否要抄送、匯報材料用PPT還是word等等;其次，要盡快了解自己的工作職能，包括工作職責、渠道、工具、聯(lián)系人等等?！?/p>

除了這些細節(jié)，新人也不應忽視宏觀上的學習。每個行業(yè)都有各自的特性和行業(yè)慣性，新人應該快速了解所處行業(yè)的特性，近幾年行業(yè)發(fā)展的趨勢，及時了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)。

校園和職場是完全不同的環(huán)境，剛?cè)肼殘龅男氯?，也需要對社會現(xiàn)狀有所認識，這包括有意識地在人際關系、公共關系、團隊協(xié)作等各方面鍛煉自己。

二、怎么學習觀察細節(jié)、向前輩學習 ;

“剛進公司的`新人就要注意觀察，你可以不說話，不參與，但要注意觀察細節(jié)，看看別人是怎么做的;其次，要自學。

比如，完成一天工作后，發(fā)現(xiàn)自己的EXCEL表格用得不熟練，下班回家就要找資料學習一下，多練習幾次，盡快熟練起來;再次，向同事請教。

但不要一有小問題就不分時間和場合地問同事，先自己找找答案，實在解決不了的，再找同事不太忙的時候去請教;結(jié)交朋友圈子，特別是同行業(yè)的朋友，和他們交流，向他們學習?！?/p>

“最主要的學習途徑，是在實際工作中向周圍的同事和前輩學習?！薄肮ぷ魅绾伟才?，如何跟別人溝通，工作程序是怎樣的……

這些事情都需要你在日常的工作中去學。要注意的是，當你做得不太妥當?shù)臅r候，只要不嚴重，一般是沒人會指出來的，

但這會對你的工作造成負面評價或影響。所以，新人在平常工作中，處處留心就能學習到很多有用的東西。”

新人應學會總結(jié)，“可以按天、按周、按月總結(jié)，把總結(jié)當作一種習慣，多問自己為什么去尋找答案。

”建議“有一種很笨的方法――每天寫作業(yè)。我從學習管理專業(yè)畢業(yè)后，不管去哪里工作，要求員工每天都要寫作業(yè)，

現(xiàn)在這成了我的習慣，而且我覺得，寫作業(yè)是讓新人快速學習和成長的好辦法?！?/p>

三、注意心態(tài)平和、不找借口;

職場新人在學習中，要注意謙虛地交流。“特別是一些北上廣深的畢業(yè)生，在大學里積累了不少社會實踐經(jīng)驗，于是會覺得自己很懂，實際工作起來還是會眼高手低。

還有些學生，過于謙虛謹慎，表現(xiàn)得不太自信，比如在溝通中很緊張，這也會讓同事覺得不太舒服。新人的心態(tài)要平和，對老同事禮貌、尊敬就可以，沒有必要鞠躬，要不卑不亢地請教問題?！?/p>

最好請教原則性的問題，不要問一些太簡單或者工作外的問題，也不要在工作時間去向同事請教。這樣既耽誤同事的工作，也會讓人覺得你不太會安排工作時間。

在這里要提醒新人：“不要給自己太多的借口，比如我不會我不懂我是新來的等等，很多新人做不好事情，永遠都找理由，這些理由其實就是阻礙你學習和進步的借口

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1、自信、心態(tài)積極，愿意主動學習和思考，并能保持知識的不斷更新和應用。

自信讓你看起來就有精神，再加上你心態(tài)積極，你就會主動接受很多挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的職場，只有主動接受挑戰(zhàn)，你才能獲得更多的機會，機會多了，你就能有很多項目經(jīng)歷，有了項目經(jīng)歷的鍛煉，你想不成長都難。

想要快速成長，你就離不開系統(tǒng)化的知識，沒有系統(tǒng)的知識，你就無法做到系統(tǒng)地思考，不能系統(tǒng)化地思考，何來進步呢？更不要談應用了。

老王接觸過不少人，都喜歡碎片化的學習。但他們卻不知道碎片化的學習得到的不是系統(tǒng)的知識，而是碎片化的知識。老王一直強調(diào)，碎片化的知識只能作為一種資訊而已，不能作為知識，更談不上應用了。所有的應用都是建立在系統(tǒng)化的知識基礎上的。這也是人與人之間的最大區(qū)別

2、目標清晰，且在自己擅長的領域?qū)崿F(xiàn)一個個小目標，大目標自然就實現(xiàn)了。

人因夢想而偉大。老王認為，落地的夢想是目標，不能落地的夢想是空想。

如何讓夢想落地呢？最好的方法就是把自己的大目標按照時間分解為若干個小目標，然后去實現(xiàn)一個個小目標。

實現(xiàn)一個個小目標的好處就是能讓你更加自信，同時，也為你實現(xiàn)大目標不斷奠定基礎。

老王曾接觸過一位職場人，46歲，大專畢業(yè)，但現(xiàn)在已經(jīng)是一家大廠的VP。

他是如何通過自己的努力實現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人的夢想呢？他對老王說，他心中只有一個大的夢想，然后按照1年、3年、5年的時間段來設定目標。在實現(xiàn)目標的.過程，他按照3個月、6個月、9個月和12個月來實現(xiàn)，每個月都有小目標。

當小目標實現(xiàn)了，就打勾；無法實現(xiàn)，就打叉。然后開始分析無法實現(xiàn)的原因等等。

在這樣反復的過程，雖然很累，但他認為夢想值得自己這樣付出。因為自己是從一個不起眼的大專畢業(yè)生走到現(xiàn)在，即便再苦再難也能接受。

3、減少欲望、遠離誘惑。

不合理的欲望讓很多人失去了目標，也開始走下坡路。老王認為有欲望不可怕，可怕的是不合理的欲望。比如你沒有錢、又不愿意學習還整天想著開豪車住豪宅，唯獨忘記需要付出努力和拼搏。

對職場人來說，有欲望是對的，但一定要遠離誘惑。老王一直講，當你不能遠離誘惑時，你的欲望就會被他人所利用，你就成為了別人的韭菜。

4、多與高手在一起，做到精。

職場，想要快速成長、想要更精進，你就需要進入強人堆里。因為強人堆里面才有高人。作為職場人，只有多和高手過招，你才能成為高手。

古代的劍客，總喜歡和高手過招，因為和高手過招既可以提升自己的劍術，還能讓自己一戰(zhàn)成名。萬一過招成功了，你不就是高手了嗎？

老王不建議你挑戰(zhàn)別人，但老王希望你和高手多聊天、多討論，你自然就成為了高手。

5、會精力管理，能合理地安排自己的時間。

對于快速變化的職場，唯有會精力管理，你才能懂時間管理。精力管理就是如何做好養(yǎng)精蓄銳，讓自己每天更有精力，而不是見人就打哈欠。

老王認為，精力是一種可再生資源。所以，你不用擔心今天累了，明天就沒有精力了。不是，如果你今天累了，你好好睡上一覺，明天就能精力無限。

根據(jù)老王對職場人的觀察，老王認為，精力是可以傳染的。如果你沒有精神，和你交往的人也是沒有精神之人。所以，職場人必須做好精力管理。

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一、做事靠譜

我記得凡事有回響是在大一參加學生會的時候，那時候當學生會的干事，一個學長要求我們收到任務之后要給反饋。比如一個通知發(fā)下來，要反饋“收到” 兩個字。

當然做事靠譜除了有反饋，還得把每一件事情都落實在實處，這句話說起來容易，做起來難，難在有很強的責任心和非常強的執(zhí)行力。

好友剛哥分享他的朋友去了螞蟻做了P7的BD，呆了1個月之后哭訴著向剛哥求助，感覺自己待不下去了，原因就是感覺事情推不動，大家好像都在針對她，認為她能力不行，自己的主管對她也不滿意，她感覺自己過不了試用期了。

剛哥給她支了一招，那就是把和任何人聊天 的內(nèi)容都記錄下來，然后答應別人的事情，要100%做到，比如說答應對方下午3點之前，給其發(fā)材料，那就必須下午3點之前做到。

就這樣做了一個月，妹紙反饋好像大家都不在針對她了，事情好像也可以推薦下去了，過了一個月妹紙反饋轉(zhuǎn)正了，領導還表揚她溝通能力不錯。

做事對別人靠譜，別人在會放心與其合作，靠譜甚至還能彌補能力上的缺失，職場想要晉升，靠譜先行。

二、時間管理

我有一個下屬，思維邏輯都不錯，但是我很擔心他的未來發(fā)展，他在處理緊急事務方面很用心，但是在規(guī)劃和總結(jié)方面敷衍了事。

同理我也見過很多忙人，整體都表現(xiàn)得很忙的樣子，但是到年底總結(jié)發(fā)現(xiàn)好像也沒做多少有意義的事情。

三、情緒管理

可能和我敏感的性格有關，我個人有一段時間情緒也不是特別穩(wěn)定，那是好幾年前了，我的領導問我，感覺我狀態(tài)不對，研發(fā)同學看我狀態(tài)不好，懟起人來也特別肆無忌憚。

大家在工作中，可能受到家庭關系、男女朋友、挫折煩惱等影響、難免有情緒，但是請不要把情緒帶到工作中來。

IT人普遍比較悶，不知道如何排解情緒，我建議如果有情緒最好是找?guī)讉€朋友喝個酒或者找知心朋友傾訴一下。

壞的情緒給領導和同事的感覺都不好，也會影響自己的溝通能力，我從管理者的角度看，情緒管理不好的人，往往當前抗挫折的能力還不夠。

這意味此刻的你并不適合更大的壓力和晉升，所以情緒管理也是一種精進的能力。

四、不設邊界

我在剛畢業(yè)的時候在 一家上市軟件公司，一年就做到項目管理，并且開始帶一群年紀都比我大的人，當時我做對了不設邊界四個字。

剛畢業(yè)的同學什么都不會，不設邊界的做事方式，就是是不是自己職責范圍內(nèi)的活，都接下來，雖然有時候會做錯，但是做的多了，接觸面自然廣了，所以當時的我很樂意其他老同事給我安排活。

事情做多了，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)每個模塊的業(yè)務我都了解，比起其他老同事的業(yè)務整體了解程度還高，這樣一來領導也放心交給一個升級項目讓我?guī)В蚁腩I導的想法應該升級項目給資深項目經(jīng)理帶太小了，給非項目經(jīng)理帶，他們又不如我熟悉業(yè)務。

帶了一個升級項目之后，剛好有一個大項目項目經(jīng)理空缺，所以我畢業(yè)2年其實就開始當幾百萬額度的大項目經(jīng)理了。

雖然有時候做的多，錯的多，對KPI有一定的影響，但是對初中級產(chǎn)品經(jīng)理來講，錯的成本足夠可控，學習成長的回報率更高。

莫要剛?cè)肼殘鼍蛯W職場老手，不在自己職責范圍內(nèi)一點也不做。

五、脫離舒適區(qū)

如果你沒有認為去年自己是個傻子，那么說明你今年沒有進步。

晉升的本質(zhì)是自己的能力達到了更高的水平，并且恰好有崗位匹配自己。大家在看招聘要求時會寫3-5年經(jīng)驗，但是如果沒有脫離舒適區(qū)的10年經(jīng)驗可能還比不上高質(zhì)量的5年經(jīng)驗。

之前身邊有一位40多歲的`項目經(jīng)理，他是北京土著，在工作上沒有特別的追求，所以自己學習的動力也不大，我經(jīng)過3年的時間，和他做相同的事情，但是業(yè)績和客戶滿意度遠超他。

打破舒適區(qū)很難，要求自己不斷的學習新東西，也要求精益求精，哪怕是做同樣的一件事情都要求下次比上一次更好。

如果遇到嚴厲的領導應該慶幸，因為他們會逼迫你們不斷的突破舒適區(qū)，當你做的好的時候會認同你。回看自己工作也有11年了，在梳理自己的能力模型時候，發(fā)現(xiàn)不足的地方太多了，這也是我保持不斷精進學習的動力