反思自己,盡量別讓人抓到把柄。
搞清楚被針對(duì)的原因,否則一切都枉然
1、觸動(dòng)了別人的蛋糕
大家都很忙,如果不是觸動(dòng)了別人的蛋糕,誰(shuí)愿意浪費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)針對(duì)你?或許你并沒(méi)有要爭(zhēng)什么搶什么,但是你的履歷、背景、背書(shū)、標(biāo)簽……這些都可能成為觸動(dòng)別人蛋糕的因素。
如果不能拉攏成為自己人,那么不如就直接消除在萌芽狀態(tài),不會(huì)讓一個(gè)未來(lái)可能成為自己的對(duì)手的人快速地成長(zhǎng)。尤其是職場(chǎng)老油條,更樂(lè)意做這類的事情。
2、拿你當(dāng)成墊腳石
有些人不懂得提升自己,或者說(shuō)履歷上有硬傷,比如,學(xué)歷低、沒(méi)背景、任職時(shí)間不夠……等情況,他們會(huì)踩著別人上,在貶低別人的同時(shí),似乎提升了自己,為自己找心理補(bǔ)償。
雖說(shuō)這類人不見(jiàn)得有多大的本事,但收效還算不錯(cuò),畢竟領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)關(guān)注到每個(gè)人,更不會(huì)去深入了解每個(gè)人。畢竟這是一種相對(duì)簡(jiǎn)單的讓自己在職場(chǎng)“提升”的方式。
這也是為什么人們總說(shuō)“夾著尾巴做人”的道理,不落把柄在別人手中,讓他們無(wú)從下手,這就是保護(hù)自己的最佳辦法。
3、用學(xué)生思維在工作
有些人對(duì)待工作太認(rèn)真,雖說(shuō)認(rèn)真工作沒(méi)錯(cuò),但人情世故也要了解。有些可抓可放的事情,抓住不放,擋了別人的路,不針對(duì)你才怪。
你以為是對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在別人眼中就是刻意刁難,只要不是原則上的事情,涉及大是大非的事情,太認(rèn)真就變成不懂變通,不夠靈活??陀^地講,認(rèn)真沒(méi)錯(cuò),錯(cuò)在大家都講情面,唯獨(dú)你在堅(jiān)持,就變成了別人針對(duì)的對(duì)象。
4、破壞規(guī)則被反噬
每個(gè)組織都自成一套規(guī)則,如果不足夠強(qiáng)時(shí),就試圖改變規(guī)則,肯定會(huì)遭到排擠。就像大家都不穿工作服,而唯獨(dú)你一個(gè)人穿著,彰顯自己的與眾不同,肯定會(huì)遭到排擠;或者說(shuō)大家都穿工作服,而只有你不穿,同樣會(huì)被別人用異樣的眼光看待。
當(dāng)然這只是一個(gè)例子,有些人非要把不合群標(biāo)榜成與眾不同,必然遭到會(huì)被排擠、針對(duì)。人性中人們總是在排斥與自己不同的人,這也許就是所謂的“非我族類其心必異”的由來(lái)。
愚蠢的解決方式有哪些?
1、過(guò)度為自己辯解
當(dāng)同事針對(duì)你的.時(shí)候,過(guò)度的解釋是最愚蠢的做法。被針對(duì)一定是體現(xiàn)在某件事上,為自己解釋,會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一種逃避的感覺(jué),出現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵不是追責(zé),而是盡快拿出解決方案。
這就像領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)了外賣,2個(gè)小時(shí)才送過(guò)來(lái),這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)很餓了,但快遞小哥在講自己的路上遇到的奇遇,誰(shuí)有功夫聽(tīng)你的奇遇記啊,趕緊把外賣送到領(lǐng)導(dǎo)手里才是最關(guān)鍵的事情。
2、實(shí)力不夠還想死磕到底
在領(lǐng)導(dǎo)的邏輯里,平衡關(guān)系十分重要,自己不足夠強(qiáng)的時(shí)候,還非要死磕,領(lǐng)導(dǎo)明明知道你沒(méi)錯(cuò),但為了平衡關(guān)系也會(huì)損失你的利益。
因?yàn)槟愕膬r(jià)值不足以讓領(lǐng)導(dǎo)偏袒,死磕看似是做出了反擊,實(shí)則是為難領(lǐng)導(dǎo),那么最終的解決就是,誰(shuí)價(jià)值更大,就傾向于誰(shuí)。職場(chǎng)人很快看“眼色”,“趨利避害”是常態(tài)。所以,實(shí)力不夠還想死磕,最終就是把自己逼到死胡同里。
3、反擊急躁,導(dǎo)致力度不夠
有些人總覺(jué)得,你打我一拳,我踢你一腳,你敢懟我,我就懟回去。這完全是一種“狗咬狗一嘴毛”的做法。哪怕你沒(méi)錯(cuò),但如果急于反擊,領(lǐng)導(dǎo)采取的最佳方式就是各打五十大板。
反擊急躁,往往積蓄不足,又不傷其根本,在領(lǐng)導(dǎo)眼中雙方就是影響組織團(tuán)結(jié)的因素,無(wú)論最終輸贏,都是輸了。打別人的時(shí)候,自己手也疼,反擊如果不是徹底擊敗,那自己必受其害,更別提發(fā)展、進(jìn)步了。
4、破罐子破摔,掉入死循環(huán)
被同事針對(duì),領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)自己有看法,有些人會(huì)覺(jué)得,反正也這樣了,索性破罐子破摔。這樣無(wú)疑會(huì)讓對(duì)手開(kāi)心。
破罐子破摔,損害的不是別人,而是自己。從一種被針對(duì)的不幸,滑落向另一種放棄自己的不幸,這是一種對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
一、反思自己,盡量別讓人抓到把柄
既然進(jìn)入職場(chǎng),我們就應(yīng)該知道有時(shí)候職場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng),有戰(zhàn)場(chǎng)就有敵人,這敵人可能來(lái)自外部,也有可能來(lái)自內(nèi)部;職場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)也就會(huì)有對(duì)手,為了想贏,我們無(wú)法預(yù)估對(duì)手會(huì)做出什么事情。
在工作中,我們盡量嚴(yán)以律己,按公司制度辦事,別給人抓到把柄。就像李梅一樣,她只是和朋友一起去喝杯奶茶而已,寬松一點(diǎn)來(lái)看其實(shí)也沒(méi)啥,但被有心之人利用,非要說(shuō)她在上班時(shí)間出去做私事,嚴(yán)格追究的話也確實(shí)如此。
所以,我們盡量反思自己,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,別給人有機(jī)可趁。
二、與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系
同事要在背后告我們的狀,詆毀我們往往找的就是直屬領(lǐng)導(dǎo),所以我們與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系好壞,有時(shí)也影響著同事的刀子能不能捅成功。
職場(chǎng)里有些人覺(jué)得與領(lǐng)導(dǎo)走得近,就是拍馬屁,就是阿諛?lè)畛?,其?shí)并非如此。我們與領(lǐng)導(dǎo)走得近,彼此交流多,領(lǐng)導(dǎo)就容易了解你的工作狀態(tài)與你的為人,對(duì)你充分信任的基礎(chǔ)上,如果有同事來(lái)告你的黑狀,領(lǐng)導(dǎo)基于自己對(duì)你的理解非但不會(huì)相信,反而會(huì)看輕這個(gè)同事。
所以寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,也是應(yīng)對(duì)“小人”同事的一個(gè)好辦法。
三、惡劣關(guān)系公開(kāi)化,反而讓人不好對(duì)你背后“下黑手”
有些時(shí)候既然對(duì)方已經(jīng)視你為敵人,甚至已經(jīng)彼此水火不相容,在這種情況下也沒(méi)必要再去虛偽,裝出一副“兄友弟恭”好同事關(guān)系。不如找個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),讓大家都知道你和那個(gè)同事關(guān)系不好,一來(lái)用這種方法讓對(duì)方知道你不怕他,你并不好惹,不敢肆無(wú)忌憚地對(duì)你“捅刀子”。
另一方面,公司所有人都知道你們關(guān)系惡劣,對(duì)方再想來(lái)背后用言語(yǔ)詆毀你的時(shí)候,別人就不一定會(huì)相信,畢竟你們關(guān)系不好,說(shuō)你壞話這個(gè)可信度就要打個(gè)問(wèn)號(hào)了,這樣的方法反而間接保護(hù)了自己。
四、保留好相關(guān)資料、證據(jù),必要時(shí)候直面誹謗,據(jù)理力爭(zhēng)
我們?cè)诠ぷ髦幸惨獙W(xué)會(huì)留個(gè)心眼,對(duì)于一些同事無(wú)枉的誹謗,別意氣用事,一聽(tīng)到就在氣頭上,啥也不管就去找領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)個(gè)高低,有可能反而會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)駁得啞口無(wú)言。遇事應(yīng)該先冷靜下來(lái),留心注意收集好相關(guān)的有力證據(jù),時(shí)機(jī)到了,把一切攤開(kāi)在領(lǐng)導(dǎo)面前,讓對(duì)方無(wú)法辯駁,不出招則已,一出招就要出狠招。
《平凡的榮耀》中郝帥作為一名剛?cè)肼毜男聠T工,遇到了領(lǐng)導(dǎo)的PUA,事都是他做,功勞全是領(lǐng)導(dǎo)的.。甚至領(lǐng)導(dǎo)自己請(qǐng)別人吃飯唱歌,都騙郝帥來(lái)買單 ,可謂是受盡了委屈。郝帥一怒之下直接越級(jí)找總經(jīng)理告狀,結(jié)果非但沒(méi)成功,還淪為全公司的笑話。
最后,郝帥冷靜收集領(lǐng)導(dǎo)的非法違規(guī)證據(jù),一招致命,讓領(lǐng)導(dǎo)吐出了違法所得,自己辭職離開(kāi)了公司。
口才,說(shuō)話并不是天生的,更多的是在為人處世的過(guò)程中慢慢積累起來(lái)的,而且我們完全可以通過(guò)后天努力習(xí)得這種能力。
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