老板娘需要的能力，身為老板，當然應(yīng)該追求優(yōu)秀，追求卓越，一個企業(yè)好不好，最根本的原因源自老板，而一個好的老板娘，自然是跟好的人才一起合作、創(chuàng)業(yè)，以下分享老板娘需要的能力。

　　老板娘需要的能力1

組織與協(xié)調(diào)的能力

要想成為一名受員工尊重和愛戴的老板，就必須學會正確的領(lǐng)導方法。像毛主席說的那樣，要學會十個手指彈鋼琴，十個手指有長有短，要有分工，要有合作，要有協(xié)調(diào)。因此，當老板就應(yīng)該學會怎樣組織和如何協(xié)調(diào)，這是凝聚自己團隊并為實現(xiàn)工作目標而必備的能力。

民主決策的能力

絕對權(quán)力會導致絕對的腐敗，“一言堂”或在決策中總享受自己的絕對權(quán)力，總想著自己拍板說了算的習慣是不行的。權(quán)力是滋生腐敗的絕對溫床，因此，有民主決策能力遠比有民主決策意識更加重要，只有真正能夠做到民主決策而不是掛在口頭上的老板才能不斷把企業(yè)做大。

超強有力的執(zhí)行能力

有了好的決策，關(guān)鍵還在于如何具體抓好落實，而團隊的戰(zhàn)斗力是否足夠強大，核心作用還是取決于企業(yè)的領(lǐng)軍人。好老板會把公司的奮斗目標分散內(nèi)化，把目標分解為團隊每一個人看得見摸得著的'目標，激勵每一個團隊成員為了這個目標而不斷努力奮斗，從而把執(zhí)行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中。

懂得創(chuàng)新的能力

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，墨守成規(guī)是企業(yè)發(fā)展的大忌，所以，創(chuàng)新意識更是一個成功領(lǐng)導者所必須具備的基本條件。如果公司的規(guī)章制度已經(jīng)不符合實際，那么，一昧的循規(guī)蹈矩只能是有害無益。

　　老板娘需要的能力2

01、敢于夢想，敢于設(shè)想

每個優(yōu)秀的老板，都是敢于做夢的，都是敢于設(shè)想最理想的經(jīng)營狀況的。

因為有夢想，所以人生才顯得有奔頭；因為有夢想，所以優(yōu)秀的老板總是能自我鼓勵，自我暗示最好的場景，最好的未來，最好的經(jīng)營狀況。

優(yōu)秀的老板敢于夢想，善于夢想，也能用他們的夢想去打動別人。無論是孫正義還是馬云，都是那種心中有夢、勇敢去追的人；無論是張瑞敏還是劉強東，他們都是那種敢于設(shè)想最好和最差經(jīng)營狀況的人。

因為敢于夢想，所以才能鼓舞自我，鼓舞別人；

因為敢于設(shè)想，所以才能虛實結(jié)合，聚集好漢。

02、優(yōu)秀的執(zhí)行力，是每個優(yōu)秀老板的標配

優(yōu)秀的老板不但有夢想，而且善于通過畫餅，把夢想和希望，把美好和期待傳遞給每一位伙伴。

但是，僅僅有夢想是不夠的，僅僅有設(shè)想是不行的，僅僅把夢想傳遞給伙伴也是不夠的。老板們還需要有優(yōu)秀的執(zhí)行力。

畢竟，畫餅誰都會，但是要做出一張餅來，靠的卻是執(zhí)行力。

所以，優(yōu)秀的老板善于夢想，也善于執(zhí)行。他們知道，唯有把夢想的戰(zhàn)略落實到工作的每時每刻，落實到行動的每時每刻，落實到每個人工作的具體安排之中，才能把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為策略，才能把策略轉(zhuǎn)為可執(zhí)行的.方案。才能把方案轉(zhuǎn)為每個人每一天、每一月、每一年的具體行動。

而唯有具體的行動，達標的行動，高效的行動，才是落地的標志，才是老板內(nèi)心企圖得以實現(xiàn)的標志。

每年每月，每一個不同階段目標的達成力，就是優(yōu)秀老板執(zhí)行力的展現(xiàn)。

03、既可以預見到，也可以預判到

預見也好，預測也好，預判也好，來自于什么素質(zhì)呢？

這當然來自于對機遇、對趨勢、對事物運行狀態(tài)的整體把握和分析判斷能力，來自于對事物發(fā)展變化過程的一種感知能力，來自于對趨勢的精確分析，來自于對時機的精準判斷。

優(yōu)秀的老板，都是預測大師，都是預見力出色的牛人。他們不但善于預判行業(yè)發(fā)展趨勢，而且善于預測市場發(fā)展趨勢，，更善于預判不同的人和不同的企業(yè)在不遠的未來的不同表現(xiàn)，而正是這種適度超前的能力，帶給老板們更好的把握時機、把握機遇的能力，帶給他們預先做出安排和規(guī)劃的能力，帶給他們更高的視野，更深的見識。

所以，但凡優(yōu)秀的老板，都善于站在第三者角度去評判行業(yè)，評判企業(yè)，評估產(chǎn)品，評估市場和需求。

　　老板娘需要的能力3

1、理解、愛護員工

老板娘要能夠理解員工，懂得為員工著想，知道員工需要什么，然后根據(jù)他們的需求回饋他們。這樣的老板，才是真正容易獲得民心的老板。

2、正確的管理公司

老板娘除了要愛護和關(guān)心員工，還要懂得經(jīng)營自己的公司，服務(wù)好客戶，并努力研發(fā)新的適合市場需求的產(chǎn)品。做到公司上下都能夠獲得很好的管理和經(jīng)營。

3、跟合拍的人工作

好的老板娘，自然是跟好的人才一起合作、創(chuàng)業(yè)，這樣的工作氛圍才能夠讓公司獲得更長足的發(fā)展，讓員工獲得應(yīng)有的價值和榮耀。

4、擁有好的'自控力

老板娘要懂得收斂自己的性子，努力讓事情往自己預期的好的方向上走，即便事情沒能按照自己所想的那樣發(fā)展，也不會胡亂就指責員工，而是跟著員工一起想辦法進行補救。

員工管理須知

要付出更多的時間和精力來培養(yǎng)超強的專業(yè)能力，最起碼不能比自己員工專業(yè)能力弱，否則可能被員工牽著鼻子走。給員工的福利待遇要略高于同行，才能讓員工更傾向于留在你的手下打工，而不是心懷怨言罷工辭職。

在雇傭員工的時候，就要聽其言觀其行，洞察其眼神，了解對方是否有不適合留下打工的地方，甚至道德敗壞以至于給你帶來禍害。要觀察每個員工的個性和擅長技能，做到知人善任，盡量減少員工的壓力，并且提高工作績效。