為什么領(lǐng)導(dǎo)愛你才批評你，在職場中，領(lǐng)導(dǎo)往往會傾向于向培養(yǎng)的人，對待這些人可能會采取批評的態(tài)度，所以就會去罵下屬，同時(shí)也是希望下屬好才這樣子做的。具體分析看看為什么領(lǐng)導(dǎo)愛你才批評你。

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領(lǐng)導(dǎo)批評下屬，一般有多種原因。

1、領(lǐng)導(dǎo)自身的性格原因。

有的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性極強(qiáng)，性情比較暴躁，稍有不滿就發(fā)脾氣，而且言辭犀利，經(jīng)常令人下不了臺。

我就曾經(jīng)遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo)。在我剛考上公務(wù)員的時(shí)候，在一家機(jī)關(guān)辦公室工作。辦公室主任的火爆脾氣在單位里是出了名的，由于我是新人，很多工作都還沒有適應(yīng)，工作中難免經(jīng)常會出現(xiàn)一些差錯(cuò)，因此對我來說隔三岔五被訓(xùn)，也就成了習(xí)慣。

說實(shí)話，攤上這樣的.領(lǐng)導(dǎo)，只能自認(rèn)倒霉，讓一切順其自然。

2、工作中屢屢出錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)“恨鐵不成鋼”。

說實(shí)話，現(xiàn)在的大部分領(lǐng)導(dǎo)還是比較儒雅的，特別是體制內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，一般不會輕易去批評人。不批評人，也有怕得罪人的因素。

但是，有時(shí)候遇到這樣的下屬，領(lǐng)導(dǎo)想不批評都難。這種人往往是工作心不在焉，做事漫不經(jīng)心，大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，而且是屢教不改，毫無長進(jìn)。這種時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會有一種“恨鐵不成鋼”的感覺，只有通過批評引以為戒。

3、工作中出現(xiàn)無可挽回的較大失誤。

出現(xiàn)這種情況，領(lǐng)導(dǎo)批評是在所難免的。甚至于有些時(shí)候批評都是輕的，問責(zé)處理都有可能。

4、領(lǐng)導(dǎo)對你有看法，故意為難于你。

這種情況在職場中，也是經(jīng)常發(fā)生的。由于性格、觀念、主張等不同，領(lǐng)導(dǎo)看不慣你，挾私打擊，故意動(dòng)不動(dòng)就批評你。

批評是鞭策、也是動(dòng)力，調(diào)整心態(tài)，完善自我。

有一句話，叫有批評才會有進(jìn)步。事實(shí)上也是如此，領(lǐng)導(dǎo)對那些有希望進(jìn)步的人，才會提出批評。如果是已經(jīng)沒有批評價(jià)值了，可能也就不會去批評了。

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正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評

1、學(xué)會調(diào)節(jié)情緒、調(diào)整心態(tài)。

正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評，不管怎樣，只要領(lǐng)導(dǎo)批評的出發(fā)點(diǎn)是善意的，就應(yīng)該虛心接受。自己要調(diào)整好心態(tài)，調(diào)節(jié)好情緒，以平常心對待批評，有則改之 ，無則加勉。

2、取長補(bǔ)短，不斷完善自我。

找到批評的原因，有針對性地制定解決方案，提升自己的個(gè)人能力，盡量避免工作中出現(xiàn)失誤。

3、多請示匯報(bào)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。

平時(shí)注重與領(lǐng)導(dǎo)的交流溝通，特別是工作上的交流。工作中要多請示匯報(bào)，多聆聽領(lǐng)導(dǎo)的意見，盡量使工作思路、方法、結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)合拍，使領(lǐng)導(dǎo)滿意。

4、不要做職場中的“玻璃心”。

被領(lǐng)導(dǎo)批評了，心情就很不好，甚至多少天還緩不過勁來。這是職場中典型的.“玻璃心”。

“玻璃心”不僅會使自己整天陷入郁悶煩惱的情緒之中，而且還會影響到工作效率。

內(nèi)心的強(qiáng)大，才是真的強(qiáng)大。職場不需要“玻璃心”，需要的是真正內(nèi)心強(qiáng)大、百煉成鋼的人。

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一、嚴(yán)格才能出成績

第一個(gè)就是我們常說的“嚴(yán)師出高徒”，如果有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意在職場上帶你，那可以說是貴人級別的人物了。因?yàn)樗麄冏銐驀?yán)格，能夠讓你走很多彎路。有些領(lǐng)導(dǎo)，知道你做錯(cuò)了，就是不提醒你，要讓你撞得頭破血流以后，再拿紙巾溫柔地給你擦拭，說一些無傷大雅的話。這都是你自己親身經(jīng)歷，得出的經(jīng)驗(yàn)。

雖然珍貴，但是卻容易傷害到自己。

而這些對你嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)，會仔細(xì)用心的教導(dǎo)你，在你要打跟頭的時(shí)候，馬上出聲提醒你。一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)是非常可貴的，你也應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)的身上，學(xué)習(xí)更多的知識。

二、避嫌的要義

第二個(gè)就是我們常說的：避嫌。在公開場合，領(lǐng)導(dǎo)也喜歡批評自己看中的下屬，第一個(gè)就是因?yàn)橐芟?。大家都知道，一個(gè)人在職場和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系太好了，無論是同性還是異性，對下屬都會有一些不好的傳聞。傳聞和謠言能夠傷害一個(gè)人的內(nèi)心，那些語言就像一把把尖刀，直插入他們的內(nèi)心。

所以領(lǐng)導(dǎo)這樣做，其實(shí)也是為了保護(hù)自己看中的下屬，不想要他們被謠言傷害。

其次就是他們知道，在這樣的場合公平批評他們，不會對他們造成太大的傷害。

一個(gè)聰明的'能夠被領(lǐng)導(dǎo)看中的下屬，必定能夠理解領(lǐng)導(dǎo)做法的原因，我的這個(gè)朋友屬于少數(shù)群體。并且有的時(shí)候，公開批評正意味著，領(lǐng)導(dǎo)在無時(shí)無刻的關(guān)注著你，知道你的做法，知道你的想法。像我剛進(jìn)入職場的時(shí)候，老板要是能叫出我的名字，我能一蹦三尺高，覺得自己被領(lǐng)導(dǎo)知道了。

三、恨鐵不成鋼的心態(tài)

第三個(gè)其實(shí)就是恨鐵不成鋼的心態(tài)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，看中一個(gè)下屬，自然是想將他培養(yǎng)成接班人的，如果不是接班人，起碼也是真的想將他培養(yǎng)成一個(gè)在職場能夠獨(dú)當(dāng)一面的大將

。如果說領(lǐng)導(dǎo)只需要其他下屬打60分，那么他就會要求你打90分。如果你沒有能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，那么領(lǐng)導(dǎo)就會非常的失望，從而批評你。

這一份恨鐵不成鋼的心態(tài)也就一直激勵(lì)著我們前進(jìn)，當(dāng)你的壓力轉(zhuǎn)化成了動(dòng)力，你就能夠真的吸取到錯(cuò)誤，改變自己，變成一個(gè)更成熟的職場人。

有些人在領(lǐng)導(dǎo)的重壓下，抬不起頭來。甚至是做出了一些非常不好的事情。其實(shí)只要你能夠挺過去，那么面對你的應(yīng)該是嶄新的明天。